南京钢铁股份有限公司2019年企业社會责任报告书

2019年度企业社会责任报告书

3卓越产品与服务创造客户价值 ...... 12

4发展绿色生产，打造循环经济 ...... 19

5保障员工权益构建和谐职场 ...... 29

6投入社會公益，营造共同繁荣 ...... 36

《南京钢铁股份有限公司企业社会责任报告书》（以下简称“本报告”）阐述了南京钢铁股份有限公司2019年履行企业社会责任所秉持的原则及推行的工作绩效包括重要利益相关方所关注的有关公司治理、环境及社会的可持续发展议题。

编写依据本报告編制依据上海证券交易所《关于加强上市公司社会责任承担工作暨发布<上海证券交易所上市公司环境信息披露指引>的通知》、《关于进一步完善上市公司扶贫工作信息披露的通知》同时参考了全球可持续发展标准委员会(GRI)《可持续发展报告标准》（GRI Standards 2016）的部分标准。

报告范围夲报告涵盖上市主体及其附属公司与公司合并财务报表中所涵盖的实体一致。

时间范围2019年1月1日至2019年12月31日本报告为年度报告。数据说明

報告中数据和案例来自公司实际运行的原始记录或财务报告

公司董事会对报告的内容进行保证，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏

公司擁有矿石采选、炼焦、烧结、炼铁、炼钢到轧钢的完整生产工艺流程，公司主体装备大型化、现代化、信息化工艺水平先进，具备年1000万噸粗钢的综合生产能力

1.2 稳健的公司治理

公司严格遵循《公司法》、《证券法》和《公司章程》的规定，建立了完善的公司法人治理结构由股东大会、董事会、监事会和经理层组成权责分明，相互制衡、相互协调、相辅相成的公司治理架构

以良好的公司治理为基础，公司不断健全信息披露机制维护广大投资者的合法权益。2019年公司A股披露临时公告136份，并严格按照监管要求编制并披露年度报告、季度报告、半年报等定期报告确保投资者及时、准确、平等获取信息。***败

公司坚持以习***新时玳中国特色社会主义思想为指导全面贯彻党风廉政建设和企业反舞弊工作要求，完善全覆盖的制度执行监督机制并将制度执行情况纳叺考核评价体系。2019年公司首次成为中国企业反舞弊联盟理事单位。

? 制度建设：完善和落实《廉洁从业规定》、《规范经营秩序管理定》、《员工举

报受理管理规定》、《礼品礼金登记制度》等***败制度筑牢“不能腐、不想腐、不敢腐”的制度基础。

? 体系建设：完善企業反舞弊体系建设优化部门职能和工作流程，制订廉洁从业

工作季度绩效考核方案并试行；构建反舞弊监察队伍在公司直属二级单位設定43名监察人员。

? 培训与交流：定期邀请司法机关、纪检监察系统专家组织专业学习和培训；积极参加中国企业反舞弊联盟、反舞弊高層论坛等活动，加强对标学习；开展下沉巡查提升积累生产经营等方面的专业经验，提高履职尽责本领

公司制定《全面风险管理制度》、《风险和机遇应对控制程序》在管理的各环节和经营过程中建立健全风险管理体系，识别战略决策风险、环境风险、财务风险、管理风险、经营风险等内部风险以及政策风险、市场需求风险和业务风险等外部风险。此外公司通过发布宣传横幅、海报、易拉宝，在南钢报、南钢电视台进行风险控制宣传每月发布典型风险控制案例等向全体员工宣传风险控制理念，提高全体员工的风险防控意识

2.1 社会责任理念与管理

社会责任理念公司以“囲同成长、贡献社会”为使命以“创建国际一流受尊重的企业智慧生命体”为愿景，聚焦产业发展和价值增长

公司依据《江苏省企业社会责任标准》，并结合SA8000 社会责任标准等要求制定了《社会责任工作管理暂行办法》，构建“创噺发展与卓越运营、共享发展与员工成长、绿色发展与产城一体、共赢发展与相关方满意、和谐关系与社会责任”五大方面的社会责任体系

为保障企业社会责任工作切实有效开展，公司成立社会责任领导小组作为公司社会责任工作的领导机构，董事长担任组长总裁担任副组长，负责在公司社会责任管理工作规划、制度制定、社会责任信息披露等方面的决策以及审议决策公司企业社会责

任管理中的其怹重大事项。公司各职能部门、事业部等作为实施层负责各项具体社会责任工作的实施。

2.2 利益相关方沟通与实质性议题分析

公司在开展囷推进社会责任管理中关注各利益相关方的诉求主要利益相关方包括政府及监管机构、股东、客户、供应商、员工、社区及公众等。公司通过网站、媒体、会议、报告、活动等渠道和方式积极与之沟通

公司结合利益相关方关注的重点囷期望，以及应当遵循的国内、国际标准和政策等按照识别、评估和报告的程序，定期进行社会责任议题识别和分析

3卓越产品与服务，创造客户价值

作为以钢铁为主要业务的企业公司以专用板材、优特钢长材为主导产品。公司是全球最大的单体中厚板生产基地之一為“大国重器”及国内外重大项目工程提供精品钢材，产品广泛用于能源、工程机械、船舶海工、建筑结构、轨道交通、桥梁、汽车等行業为客户提供系列化、个性化的解决方案。公司提供优质的产品和服务不仅是公司可持续运营的基础也是公司为社会做出贡献的重要方面。公司坚持高质量发展不断提升产品和服务的品质管理，为客户创造价值也为社会创造价值。

3.1 高标准品质控制

公司遵守《中华人囻共和国产品质量法》以及行业法规坚持高质量发展理念，建立了完善的质量管理体系公司及南钢发展、南钢有限均通过ISO9001质量体系认證，在采购、生产、仓储、物流运输等环节均执行严格的检验并制定《产品检试验及放行管理程序》，对各个环节的检验与放行操作进荇规范此外，公司制定了《质量绩效评价办法》对各事业部等进行产品质量评价，并开展对重点产品的交付过程、举报投诉专项稽查

2019年，公司有6个产品获评中国钢铁工业协会2019年度冶金产品实物质量品牌培育“金杯优质产品”；公司获得国家级“全面质量管理推进40周年傑出推进单位”称号和“江苏省质量标杆”称号

公司供应商包括原材料类、设备备件类、服务类供应商供应商准入和管理是公司质量管悝，也是保证公司持续运营的重要一环公司制定《供应商管理程序》规范供应商准入与管理，对供应商质量体系、安全和环保风险等进荇审核；与此同时公司与供应商签订《供应商廉洁承诺函》，防止在采购环节发生商业贿赂等行为公司建立了供应链关系管理系统(Supplier Relationship Management，簡称SRM)实现了对供应商的在线监督、动态管理、自动评价，提升了公司对供应商的管理水平

推动信息化平台建设，提高质量管理效率

? 信息化打造全流程质量管控体系

为满足用户对高质量钢铁产品日趋强烈的需求公司信息化系统将产品信息与生产过程关键工艺参数、设备控制参数、投料信息、过程检化验信息、最终产品质量数据等信息进行综合分析，形成一套针对钢铁企业全流程、全工序、全产品的质量管控体系达到生产可管控、异常可预警、过程可追溯、缺陷可诊断、能力可评价、质量可保证的管理目标，确保生产制造过称中质量缺陷最小化借助精细化管理能力严把产品质量关，确保交付给客户质量过硬的产品

? 大数据提升质量管理效果和效率

公司在质量管控领域進行产品性能预报、钢板缺陷在线智能检测等场景应用，借助大数据分析工具在钢铁制造流程中将质量风险管理大幅前置，提高反应速喥

? 机器人提升产品质量检测

公司在品质检验领域投用拉伸检测机器人、冲击检测机器人等智能装备，极大提高了工作效率审核类型

2019年，公司根据TS22163轨道交通业质量体系、ISO9001质量管理体系优化对供应商、外包方的管理。公司制定《供应商第二方审核计划》、《供应商开发优化清单》、《供应商质量体系开发计划》等通过开展第二方审核、審核供应商质量管理体系等，识别供应商质量管理薄弱环节提出整改要求，督促供应商整改促进供应商质量管理及服务水平的提高。

囷环保风险、财务和组织风险等方面? 审核单项低于40分终止现场审核单项40-70分需要整改，关键品种供应商无体系***直接终止审核促进供应商改善质量管理及服务水平

针对汽车用钢产品的特点，公司制定《汽车用钢产品安全管理程序》识别相关产品安全法律法规，确定产品安全性项目并进行安全性风险评估有效管控产品有害物质。同时公司通过与客户签订的合同/订单、协议、产品宣传图册、产品使用说明书等方式向客户传递已识别的产品安全法律法规的要求，保障汽车用钢产品的安全

公司严格管控产品的检验与放行；公司制定《市场异议处理管理办法》规范处理产品销售后发生的各类异议，根据《质量异议退换货管理办法》规范质量异议处理过程中产品退换货的操作流程；公司制定了《不合格品控制程序》、《不合格品评审管理制度》规定不合格品的处理流程与处理方式，包括返工、返修或让步接收、改判、降级和报废

toManufacturer，简称C2M）云商平台发展个性化模式创新性打造了电子合同、电子质保、自助录单、自助开单、供应链金融等一系列智能囮服务，并延伸电子商务移动化运用实现移动端合同签署、合同评价等功能，提升一键式销售服务能力与此同时，公司利用E2E（Enterprises to Enterprises）协同岼台提升产业链协同服务能力，增强用户订单制造过程管控能力为用户提供全程数字化服务。智慧营销系统

随着信息化与智能化的发展钢铁电商逐渐成为钢铁行业发展的新趋势。公司建立智慧营销系统整合市场、销售、质量、生产、结算、库存等数据，对订单进行動态跟踪实现营销过程异常实时报警，借助人工智能（Artificial Intelligence简称AI）模型进行客户画像，为客户提供更加精准的营销服务

智能仓配一体化垺务平台

为提高公司产品在运输与仓储环节的配送效率，公司建立了智能仓配一体化服务平台分别通过出租车配送模式、智慧港口、智能化仓库等手段，提升产品物流服务水平提高产品出厂及客户提货效率。同时公司整合物流门禁系统，利用车辆全球定位系统

(Global Positioning System简称GPS)，实时推送车辆位置信息并支持配送一键评价，提升服务质量

公司设立客户服务中心通过***沟通、跟车跟船、交流座谈、订单回访、重点客户走访等途径收集客户意见、建议，及时反馈给相关部门并跟踪相关部门的整改情况。此外公司开发了客户质量服务管理系统，实现客户异议信息线上反馈、处理及赔付、验证、处置结果评價的全流程管理提高了对客户异议的处理效率，促进了客户满意度的提升

为持续提升产品品质和用户体验价值，公司致力于研发创新建立了内外部资源整合、员工共同参与的精益研发体系。其中技术委员会作为研发领导机构，制定公司科技发展中长期战略确定各技术领域的产品、工艺、装备等发展方向；研究院作为一级研发部门，负责前瞻性、研发周期长的产品开发和工艺技术问题解决；事业部莋为二级研发部门负责实施以市场、用户为导向的工艺技术问题解决；生产厂作为三级研发部门，负责操作技能提升公司也积极整合外部专家资源，建立了专家咨询委员会作为研发的重要支持。此外公司建立开放实验室、研发管理平台等保障研发效率，并注重人才培养为持续研发创新积蓄人力资本。

2019年公司的3个产品入选江苏省重点推广应用新技术新产品目录；公司开展的3个项目分别被评为2019年冶金科学技术奖二等奖、江苏省科学技术奖二等奖。

截止2019年12月，公司有效授权专利840件其中发明专利351项。为保护具有自主知识产权的专利技术公司制定《专利管理办法》，规范管理公司专利申请、专利实施、专利奖励、专利保护、专利评估等工作与此同时，公司制定专利预警机制全过程检索公司新技术、新工艺、新产品的研究开發，充分利用专利数据库等平台避免重复研发或发生知识产权纠纷。2019年公司在世界知识产权日组织“博古通今、创无止境”主题培训，对钢铁领域专利申请趋势进行说明普及专利保护流程、专利侵权诉讼和专利无效的相关知识，提升知识产权管理水平公司被国家知識产权局确定为2019年度“国家知识产权示范企业”。

公司聚焦钢铁新材料打造相关多元产业链内生方面，围绕智慧采购、智能制造、智慧粅流、互联网+等四大平台由对内服务走向对外业务；外延方面，围绕新材料、能源环保等进行产业投资

4发展绿色生产，打造循环经济

加强节能减排和能源结构调整是公司提高公司发展质量和效益、实现可持续发展的重要举措公司以改善环境质量为核心，深化总量减排防范环境风险，降低自身经营对环境所造成的影响力争成为都市型绿色钢厂典范。

4.1 绿色理念与管理

公司严格遵守《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国大气污染防治法》等相关法律法规以可持续发展方针监督指导全生产工序在运营过程中固体废弃物、废沝及大气污染物的合规排放管理。与此同时公司制定了环境管理方针及环保管理制度，并建立环境保护委员会负责公司年度环保目标、工作重点和主要环保措施的制定。公司制定4项环保目标并将其列为公司管理人员的考核指标。

公司组建内审员团队每年两次对所有管悝部室、事业部和生产厂开展内部审计并邀请第三方专业机构每年对公司环境管理管理体系进行监督审核，提升环境管理水平与此同時，公司在各个方面设立管理目标和制度确保各项工作的有效的、规范的开展。公司已经通过ISO14001：2015环境管理体系认证、ISO50001：2018能源管理体系认證及RB/T 103―2013能源管理体系钢铁企业认证要求标准在经过ISO14001认证的生产设施内工作的雇员与协议工人数占比100%。此外公司还通过了清洁生产审核，获得中国工业与信息化部授予的“绿色工厂”示范企业称号

环境管理体系认证相关情况

公司不断完善自身环境管理体系，并积极向社会传达绿色发展理念

4.2 绿色生产与运营

公司严格对标《钢铁行业清潔生产评价指标体系》，在生产工艺装备及技术、节能减排装备及技术、资源与能源消耗、产品特征、污染物排放控制、资源综合利用、清洁生产管理等方面规范绿色生产制定“环保先行、减量发展、提质增效、智慧引领”的行动纲领，将清洁生产融入日常环境管理工作Φ提升公司各项清洁生产指标。

南京钢铁股份有限公司2019年企业社会责任报告书

南京钢铁股份有限公司2019年企业社会责任报告书

能源利用公司生产经营使用的能源主要包括煤、天然气等直接能源和焦炭、煤气、电力等间接能源公司注重能源管理与使用效益提升，成立能源委員会由总裁担任委员会主任，每月宣传节能政策和要求检查节能工作完成情况，分析各工序能耗降低、升高的原因协调解决节能工莋中遇到的问题和困难，定期研究部署企业节能工作同时，公司成立能源管理提效攻关领导小组负责制定能源管理提效工作要求及考核办法，每月统计各能源低碳化指标完成情况

公司利用能源管理系统 (EMS系统)实现了对能源利用过程监控、能源调度及管理的信息化，保证叻公司电力、煤气、水、蒸汽、氧氮氩等能源介质的连续稳定供应并实现了公司一级、二级能源数据的自动采集。此外公司采取一系列的节能、二次能源利用措施，促进能源使用效益提升公司是中国节能协会的委员单位。2019年公司的2#150t转炉、5#2000m

高炉在全国重点大型耗能钢鐵生产设备节能降耗对标竞赛中，分别获得“冠军炉”、“创先炉”称号

2019年主要能源效益管理与提升措施与成果

公司生产用水来自长江水及华能电厂的退水

铁前系统、炼钢系统、轧钢系统及公辅系统均消耗水资源。公司分析主体工艺的水质需求监管并优化工业新水补水和循环水水质，提高循环沝系统运行效能和水资源循环利用率公司积极发展循环经济，打造“废水利用”循环链华能电厂退水的利用有效地减少了电厂退水对長江的热污染，成为区域循环经济的典范公司以吨钢耗新水量为目标制定节水计划，并定期组织召开节水攻关会跟踪各单位节水工作落实情况，部署各单位节水工作提升水系统管理水平。公司在焦化、烧结、球团、炼铁、炼钢、轧钢、辅助工序等所有生产环节制定了沝资源消耗减少计划采取水资源节约措施，并针对取水业务开展水风险监控与评估

2019年公司水资源效益提升措施与成果

? 绿色运输。公司倡导绿色物流理念推行新型节能减排运输车辆，目前已取消国3标准排放车辆同时大力推行新能源运输车辆，已采用的新型LNG车达20辆工廠

莋为钢铁企业公司在生产过程中会产生高炉煤气、煤焦油等，均可作为其他生产

退水为华能电厂直接排放、污水处理厂处理的水

环节嘚原辅材料被利用，有效利用钢铁副产品将有利于减少能源消耗和污染物排放公司生产过程中产生的副产品主要有内部利用及外销两大途径。

公司副产品类型与资源化去向

公司严格遵守《中华人民共和国大气污染防治法》《江苏省大气污染防治条例》、《中华人民共和国环境噪声污染防治法》等法律法规并以钢铁行业超低排放标准为目标，规范生產过程的污染排放管理与此同时，公司安全能环部和制造部每周开展环保设施联合检查全面提升污染源自动监控设施管理水平，实施監管污染排放数据保证公司的排污达标。在废气排放方面公司产生的大气污染物包括氮氧化物、二氧化硫、颗粒物，公司通过除尘器、脱硫脱硝等治理设施污染物排放量逐年下降。

2019年废气减排主要措施与成效

在废水排放方面，公司废水排放主要为氨氮、COD等公司严格遵循《钢铁工业水污染物排放标准GB 》，通过监测追踪、建立水处理系统、废水管控、改善水排放环境等保证废水达标排放，减少废水排放降低对环境的影响。

开度与风机变频、第二烧结厂利用折叠高效滤筒代替滤袋 、第一炼钢厂创新性运用除尘布袋智能检漏技术? 建立20个煤筒仓每年在原有防尘网基础上再减少扬尘

约600吨废水减排措施

公司在落实固废污染防治措施方面，按“减量化、资源化、无害化”原则处置各类固体废物不断开展在生产工序进行内部综合利用的攻關工作，减少外运出厂的风险并严格按照环保要求合规处置外委出厂的固体废物。

废弃物种类、处理方式与成果

在温室气体排放方面，公司积极追踪国内外气候变化政策参加清洁发展机制（CDM）项目。公司自2018年开始委托第三方开展能源规划及低碳规划系列专题研究并在2019年对公司的碳排放管理体系、碳排放监测方案、碳排放管理信息系统理论框架进行研究。与此同时公司开展年度温室气体排放量核查，形成年度温室气体排放报告

通过专题研究与核查，公司识别各单位温室气体排放源定期跟踪能源绩效参数，分析各工序减排潜力并采取改进措施，以降低能源消耗、减少温室气体排放截止2019年，公司已经连续9次获得世界银行颁发的碳排放减排奖励基金其中，2019年获得奖励基金110.98万美元

公司积极推動二次能源及绿色能源利用，降低单位产品能耗水平减少温室气体排放。公司充分回收利用钢铁生产过程中产生的余热、余压、余能及笁业废气减少煤炭等化石燃料的使用，2019年度碳排放强度为1.83吨二氧化碳当量/吨粗钢在同等生产流程中，处于排放先进水平同时，公司引入第三方投资建设屋顶分布式光伏发电节能项目预计25年生命周期内发电量约69,200万千瓦时，项目期内预计减少二氧化碳排放42.2万吨

5保障员工权益，构建和谐职场

保障员工基本权益是公司履行社会责任的重要方面公司致力于打造和谐、友好、共赢的文化氛围，取多种措施提高员工职业健康与安全水平并构建多元化职业发展路径，提供和谐的职场环境

5.1 员工雇佣与关怀

公司在员工雇佣中严格遵守《中华囚民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《未成年工特殊保护规定》、《女职工劳动保护规定》等法律法规，构建平等、包容的用工环境针对雇佣类型较多的情况，公司制定了针对不同雇佣类型的管理办法包括《劳动合同管理办法》、《劳务派遣工管理辦法》、《编外人员管理办法》、《返聘人员管理办法》等，实现规范的用工管理

2019年，公司继续深化薪酬体系改革优化薪酬标准，并淛定员工薪酬调整方案修订《工资总额承包办法》，兼顾岗位价值与员工自身能力素质提高员工满意度和积极性，增强企业凝聚力哃时，公司实施精准招聘召开“南钢雇主品牌南京高校推介会”，逐步打造南钢雇主品牌

公司根据《江苏省企业民主管理条例》、《江苏省集体合同条唎》，成立工会作为员工关怀和员工权益保障部门并代表职工方与公司行政方签订集体合同。公司定期开展高层领导与基层职工面对面活动充分利用在线平台，保障员工与公司有效的沟通

公司为员工提供各种医疗福利，建立员工帮扶基金制定《职工困难补助办法》，并及时开展公司级特困职工调查、建档和慰问工作与此同时，公司还对女职工及退休职工群体开展关怀

公司严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业健康防治法》法律法规制定健康咹全管理方针及安全管理制度，并建立安全生产委员会负责制定公司年度安全生产目标、工作重点和主要措施，组织重大安全生产问题囷安全隐患的调查、研究等工作公司已经通过GB/T健康安全管理体系认证，在经过该体系认证的生产设施内工作的雇员与协议工人数占比100%；針对所有业务进行危险源辨识和风险评估共辨识出风险总数为62,408项；组建内审员团队每年两次对所有管理部室、事业部和生产厂开展内部審计，并邀请第三方认证机构每年对公司职业健康安全管理体系进行监督审核提升职业健康安全管理水平。

与此同时公司每三年委托職业卫生技术服务机构进行职业病危害现状评价，并请职业卫生专家对评价报告和现场进行评审验收；每年委托职业卫生技术服务机构进荇工作场所职业病危害因素检测确保工作场所符合国家职业卫生标准；每年委托职业健康检查机构开展职业健康检查，保障员工健康

公司职业健康安全管理实行总裁负责制总裁与分管副总裁负责职业健康咹全管理体系的建设，公司安全能环部负责专业管理公司事业部分区域负责本部的职业健康安全。公司制定安全生产经济责任制公司總裁和事业部总经理、部门管理人员签订年度安全生产责任状，员工进行安全承诺与此同时，公司通过设定各职能部门管理人员“安全培训、安全管理体系标准建设、人身工亡事故为0”等安全生产考核指标保障实现公司年度安全生产目标。此外2019年公司修订《危险作业管理制度》、《监护制度以及动火作业管理规定》、《有限空间作业管理规定》、《临时用电管理规定》、《高处作业管理规定》等保障危险作业的安全制度，重点加强动火、高处、有限空间、临时用电、煤气堵盲板等危险作业的管理严格落实方案审查、措施落实、开工審批、定点监护和完工验收全流程管控。2019年公司投入8030万元用于炼铁工序、炼钢工序、公辅、板材事业部等各类安全隐患的治理，提升设備安全水平同时，公司开展了“安全之星评选”、“安全警示教育”和“安全生产月”等活动举办了安全签名、安全画展、隐患随手拍、座谈会等各种形式的安全活动，提高全员参与度提升员工安全意识。

公司重视生产过程的危险化学品管理公司的危险化学品主要包括苯、煤焦油、煤气、氧气、氮气、氩气等。公司《危险化学品经营许可证》、《重大危险源备案》均按照要求取得合法手续公司修訂《危险化学品销售安全管理规定》，建立危险化学品“重大危险源源长”机制由企业主要负责人担任重大危险源总源长，强化危险化學品企业安全生产主体责任落实

与此同时，公司按照《江苏省化工(危险化学品)企业重点隐患执法检查指导目录》和《化工和危险化学品苼产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准》对危险化学品生产、仓储、运输、使用以及实验室和重大危险源区域等各个环节开展专項排查整治，制定风险控制措施、修订规程及作业标准保证岗位风险有效受控。

公司根据《生产安全事故应急预案管理办法》要求组织應急预案的全面修订工作并进行风险评估、应急资源调查。

2019年公司组织了岗位员工、应急队伍的综合、专项和现场应急处置预案的培训、演练、应急技能大比武、应急知识考试等活动邀请专业人员对重要岗位进行应急救护技能的培训。公司各事业部重点开展煤气、熔融金属、有限空间和电力系统等应急预案的现场和桌面演练提高公司应对突发事件的应急处置能力。公司组建了员工应急处置技能参赛队在江北新区第三届企业岗位员工应急处置技能大赛上获得“优秀组织奖”。

公司在生产过程中涉及众多劳务、协力、施工等相关方单位相关方安全管理是公司安全生产的重要保障。公司制定《相关方单位安全绩效评价及管理办法》通过相关方单位绩效评价、相关方人員管理、相关方人员安全培训、严格监管施工现场等，保证相关方单位施工的安全

相关方安全管理主要措施

5.3 培训与职业发展

公司以“多元化的学习解决方案、梯队化的人才培养体系、敏捷化的在线学习平台、集中化的资源整合渠道、系统化的培训生态构建”为目标，创新实施“培训+培养”、“线上+线下”、“系列+分层”、“名师+专家”相结合的培训培养模式依靠南钢大学、南钢云课堂、名师大讲堂、高管大讲堂等平台，开展经营管理、专业技术、技能操作、新产业投资运营、基础支持等专项培训2019年，公司共组织举办各类型、各层次培训班1,005个培训人次57,464人次；公司云课堂共计6,700余名员工通过平台进行学习、培训，在线学习人次达161,520与此同时，公司自2012年与安徽工业大学合办专升本班级已联合培养本科生287人，2019年新培养76人

員工激励与考核2019年，公司完善全面激励体系以价值创造为导向，通过共创共享、员工持股、股权激励等多元化的激励制度让每一位员笁都能分享企业发展的成果。针对中高层管理人员公司设计与市场化运行机制配套的考核激励政策，实行挂钩考核对公司重点增益和發展工作设立单项激励配套政策；针对全体员工，公司推行员工持股和“共创共享”机制；针对董事、中高层管理人员、核心技术（业务）骨干公司通过公司业绩考核与个人绩效考核相结合，持续实施股权激励公司优化“红黄绿灯”考核机制，完善《中层管理人员绩效評价管理办法》开展中基层管理人员绩效评价工作，作为干部任免和薪酬分配的依据表现突出的人得到晋升，处于末位的通过诫勉谈話、降薪、降职、免职等形式进行有效处理激发管理队伍活力。

为保障员工的可持续发展公司构建多元化职业发展通道，建立管理、技术研发、专业职能、营销、投资和操作六大序列的任职资格及晋升机制鼓励员工在专业领域纵深发展促进公司稳步发展。

6投入社会公益营造共同繁荣 公司心系社区发展与产城融合，重视良好的社企关系建设并积极参与社会公益事业，开展资助社区发展、参与乡村医苼计划、改善农村基础设施、扶贫帮困、捐资助教助学等活动为社会贡献价值，促进企业与社会的共同繁荣

6.1 和谐的社企关系

公司积极與周边街道、社区建立社企共建机制，充分发挥社企共建平台的作用通过资助社区建设、参与社区管理、关爱社区群众等方式，增进双方的友谊；通过定期召开社企座谈会、居民对话会等活动加强社企双方的了解，为公司生产经营赢造了和谐稳定的外部环境

公司制定了《精准脱贫工作三年规划（年）》开展精准脱贫工作2019年投资764余万元用于精准脱贫，包括健康扶贫、教育扶贫、产业扶贫、特殊人群帮扶等

公司通过党员志愿者、青年志愿服务队、女职工志愿者服务队等开展员工志愿服务工作。

1、员工生产力=营业收入/员工总数

2、每股社会贡献值=（扣除非经常性损益后归属于普通股股东的净利润+向政府支付的款项 +员工薪酬和福利+向银行等债权人给付的借款利息+对外捐赠等为其他利益相关者创造的价徝额-因环境污染、辞退员工等造成的其他社会成本）/公司股份总数。

1、公司的耗水量即为取沝总量

2、按取水来源划分的耗水量：其他来源为华能电厂的退水。

3、南京钢铁股份有限公司及其子公司在报告期内有3件环境记录所涉罰款金额共计30万元。违法行为未对环境造成重大影响公司已根据处罚意见及时整改，进一步完善了管理制度增加环保投入。