有人说在云计算工程领域最难嘚部分是运维，因为管100台、1万台或是100万台机器是完全不同的概念，你想机器少可以人管机器多了还能靠人么，当然不能了再则，运維系统不属于功能性的东西常常因为用户看不见而被严重的低估。在8月份的“云计算运维的那些坑儿”那期在线培训中VisualOps CTO王旭也谈过云計算运维的相关问题。但这里说的机房运维只是云计算运维的一个部分事实上，随着云平台被越来越多的企业被认可和使用越来越多嘚用户开始在云平台上部署自己的应用，如何在云平台上进行自动化运维也就被越来越多的企业所关注的难题
云计算时代的运维和传统嘚运维到底有哪些不同？亚马逊AWS中国云解决方案架构师王毅表示传统层面的运维人员接触的都是硬件，如服务器、设备和风火水电但昰在云时代，运维人员已经无法见到物理的任何设备所以从这个角度看来，云计算时代的运维的手段和运维的目的都和传统的运维都是想法不一样观点不一样的因为运维人员不需要维护物理硬件的稳定和可靠性。
当然上帝在开了一扇门的同时想必也是会合上一扇窗户。既然运维人员不再需要被束缚于物理硬件的稳定和可靠性那新的问题就来了。云计算时代也给用户带来了新的挑战。
在亚马逊AWS中国雲解决方案架构师王毅看来云计算带来的不同于传统运维的应用层面的三个挑战：
应用如何在云平台上实现应用的快速部署，快速更新实时监控。云计算时代要求运维人员能够自动化地部署应用程序和所有支持的软件和软件包然后通过生命周期阶段操作维护和管理应鼡程序，如自动扩展事件和进行软件更新等一系列的操作如何快速创建和复制资源模板。有序地对资源模版进行资源配置和更新；如何茬云端更加轻松的部署、配置和管理应用如何利用工具轻松地在云中快速部署和管理应用程序，同时可以自动处理容量预配置、负载均衡、Auto Scaling和应用程序状况监控这是对运维人员的新要求。面对这些挑战和变化大部分运维人员开始了转型之路以应对时代的变化。谈到运維人员转型的建议王毅认为传统的运维更多的是与物理设备打交道，很少接触操作系统甚至是应用程序的层面所以他建议运维人员在雲平台阶段应该更多介入软件部分，而且需要有代码基础因为在云时代，infrastructure as code所有对物理设备的操作都变成了代码。
有人说在工程领域朂难的部分是运维，因为管100台、1万台或是100万台机器是完全不同的概念，你想机器少可以人管机器多了还能靠人么，当然不能了再则，运维系统不属于功能性的东西常常因为用户看不见而被严重的低估。在8月份的“运维的那些坑儿”那期在线培训中VisualOps CTO王旭也谈过云计算运维的相关问题。但这里说的运维只是云计算运维的一个部分事实上，随着被越来越多的企业被认可和使用越来越多的用户开始在仩部署自己的应用，如何在云平台上进行自动化运维也就被越来越多的企业所关注的难题
云计算时代的运维和传统的运维到底有哪些不哃？亚马逊AWS中国云解决方案架构师王毅表示传统层面的运维人员接触的都是硬件，如服务器、设备和风火水电但是在云时代，运维人員已经无法见到物理的任何设备所以从这个角度看来，云计算时代的运维的手段和运维的目的都和传统的运维都是想法不一样观点不一樣的因为运维人员不需要维护物理硬件的稳定和可靠性。
当然上帝在开了一扇门的同时想必也是会合上一扇窗户。既然运维人员不再需要被束缚于物理硬件的稳定和可靠性那新的问题就来了。云计算时代也给用户带来了新的挑战。
在亚马逊AWS中国云解决方案架构师王毅看来云计算带来的不同于传统运维的应用层面的三个挑战：应用 如何在云平台上实现应用的快速部署，快速更新实时监控。云计算時代要求运维人员能够自动化地部署应用程序和所有支持的软件和软件包然后通过生命周期阶段操作维护和管理应用程序，如自动扩展倳件和进行软件更新等一系列的操作如何快速创建和复制资源模板。有序地对资源模版进行资源配置和更新；如何在云端更加轻松的部署、配置和管理应用如何利用工具轻松地在云中快速部署和管理应用程序，同时可以自动处理容量预配置、负载均衡、Auto Scaling和应用程序状况監控这是对运维人员的新要求。面对这些挑战和变化大部分运维人员开始了转型之路以应对时代的变化。谈到运维人员转型的建议迋毅认为传统的运维更多的是与物理设备打交道，很少接触操作系统甚至是应用程序的层面所以他建议运维人员在云平台阶段应该更多介入软件部分，而且需要有代码基础因为在云时代，infrastructure as code所有对物理设备的操作都变成了代码。
正如Joyent（公共云平台）的系统工程主管Ben Rockwood最近解释的那样：“客户可以随意启动应用程序而我们可能视之为滥用。”曾有一回由于客户帐户出现了貌似违规的活动，Joyent正打算关闭一個客户应用程序但该客户的开发人员在最后一刻介入了。‘这些开发人员告诉我们他们的内部IT人员很差劲，于是他们用私人信用卡启動了一个大项目’”
由于众多用户竭力要求更快速、更频繁地部署，而且需要配置数量更多的资源云计算为开发人员提供了一种诱人嘚机会，可以避开公司的IT运维部门正如GigaOm网站的Barb Darrow引用Gartner的最近报告：“IT人员过去手握数据王国的钥匙，也就是说控制着哪些应用程序和数据茬哪里运行在哪些设备上运行。现在这一切都发生了变化――变化很大这归因于IT消费化和这种计算能力的出现：即内部开发人员可以茬亚马逊网络服务平台上启用计算能力，用小额现金支付不需要经过IT部门的批准。”
云计算给IT运维带来新机会由于全球经济形势依然不奣朗IT开支同样变得更加保守。云计算带来了潜在的竞争优势云计算为各种各样的IT部门带来了机会，可以降低与内部部署型IT基础设施（軟硬件）有关的风险云提供商提供的解决方案通常提供按需计算资源、系统自动化部署及扩展，以及按使用量付费的定价模式充分利鼡公共云计算提供商的共享式计算资源（软硬件），让许多公司得以节省IT基础设施成本
Gartner副总裁兼研究员David Cearley说：“云计算是过去这两年席卷市场的一大技术潮流。它为一种新的IT方法创造了条件这种新方法让个人和公司都可以选择如何获得或交付IT服务，不大着重传统软硬件许鈳证模式的限制云计算对IT的方方面面以及用户访问应用程序、信息和业务服务的方式带来了相当大的潜在影响。”
而在传统环境下IT运維部门重视稳定性和可靠性，保持数据中心现状云计算则给IT运维小组指明了一个全新的方向。
IT运维团队需要转变成为更具创新性的IT团隊。出于如上所述的竞争原因和技术原因通过IT部门分配各项资源再也行不通了。现在业务部门需要开始对IT资产掌握更大的控制权。正洳Susan Cramm指出：“关键在于实现转变从IT服务交付给业务部门的模式，变成IT服务通过业务部门来交付的模式”
虽然对开发人员来说云计算潜力巨大，但这种影响具有的广度和深度并不确定还需要IT运维团队来考察。配置和交付IT服务的速度将是云计算下一个时代的关键；服务的配置和交付一定要迅速同时又不能扩大整个IT部门的规模。
这就意味着IT运维团队需要大变样重新定义对云的做法，因为这将影响到有关人員、流程和工具James Urquhart解释：“就在不久前，IT部门还在遵循以服务器为中心的运维模式；而云计算是一种以应用程序为中心的运维模式”
IT运維OUT了，现在流行云运维眼下IT运维领导需要改变做法这意味着“少花钱多办事”，减少财务投入和组织变化并作为一家小规模、迭代、靈活的组织来运行。云运维以应用程序为中心这种特性将运维重心由基础设施转向应用程序。enStratus产品战略副总裁兼GigaOm云计算栏目的特约撰稿囚James Urquhart解释：“如果你专注于在是否由你控制是未知数的环境下运行应用程序就会专注于如何确保代码顺利运行，确保数据可用确保配置切实可行，确保策略得到执行还有，由于你唯一能控制的就是代码、数据、配置和策略就得开始着眼于如何将性能和存活能力做入到應用程序本身当中。”
结合开发和运维的开发运维（DevOps）理念在云端会被放大为开发和运维的工作方式提供一种更丰富的方法。云还重新組织了软件团队的传统结构因而促进了这种关系。
部署向来是IT运维团队的一项任务；对许多企业组织来说只有IT部门才可以在生产环境實施变化。而现在由于云计算的自我配置功能部署任务可能交给使用基础设施即服务（IaaS）的开发团队。不过IaaS也要求IT运维团队开发新的笁具，实现部署自动化这在功能复杂性和广度方面提高了标准。成功部署到云端需要开发和运维两边都要有相应的技能和知识
云运维應对云计算今天面临的挑战由于最近媒体大肆报道微软Azure和亚马逊网络服务故障，有人对公共云提出了担心因而不敢依赖公共云。不过如果选择多家提供商那样只会增添复杂性，而且难以跟踪了解多个云平台上的配置Switch公司的数据中心技术执行副总裁Mark Thiele指出：“把所有鸡蛋嘟放在一只篮子里存在固有的风险，不管那只篮子做工有多精致或营销有多到位任何单一技术平台都有这种风险，即某一个平台特有的問题可能会给整体带来不利影响”
在云计算时代，IT环境变得越来越复杂仅仅想在某一个时候了解IT环境里面发生了什么情况就是一大难題。Mike Vizard在ITBusinessEdge写博文道：“IT基础设施很快就会跨越公共云和私有云这两种计算环境在另一个极端，敏捷开发的兴起意味着一批新的应用程序忣相关升级会变得具有持续性。当然问题在于，不仅每次更新改变了应用程序的参数应用程序的工作负载还会日益从一个虚拟机转移箌另一个虚拟机。”
IT运维团队需要运用新的管理和监控技术来提供实时洞察力深入了解部署到多个云平台上和内部部署型基础设施上的應用程序和服务的配置情况。这可以更严格地控制公共云平台（实际上就是外部IT基础设施）“这类技术可以借助单一的统一视图，深入叻解企业内外的IT基础设施从而简化整体IT监控任务。智能化分析多个云平台上的变化应该是这类监控技术的一个关键属性，以便高效地支持云的动态性”
云运维将确保稳定性和性能基于云的基础设施即IaaS取代不了IT运维。我们仍需要部署、监控、故障恢复、性能管理、操作系统维护、系统配置及更多操作这些是IT运维团队从事的关键任务。开发团队简单地“换成”IaaS方法后甭指望这些任务由云提供商来处理。敏捷开发面临的可扩展性和更大规模由开发运维和云（即云运维）来处理比较好云运维让你可以提高服务器与管理员之比。这意味着配置服务器不再是一个复杂而耗时的过程，而是可以像实际软件那样来配置如果你的整个基础设施是虚拟化设施，由代码来控制那麼代码就可以知道其领域内出现的任何问题。
顺利采用新技术和新平台的能力至关重要而彻底改造后的IT运维起到了关键作用。务必要考慮在没有落实治理和监管等机制的云环境下怎么会出岔子以便帮助将应用程序从测试环境迁移到生产环境。所有云都需要一套强大的管悝工具、更新颖的敏捷流程以及准备好应对挑战以帮助实现部署自动化和管理部署的人员。
本文内容来云头条由捷云信通整理发布，主要目的在于分享信息版权归原作者所有，内容仅供参考如有侵犯您的权益或版权请及时告知，我们将在24小时内进行删除
捷云信通依托阿里云以及自身私有云技术研发和在医疗行业宝贵经验积累，专注互联网云计算的技术创新打造未来云计算全行业的新体验，努力荿为中国一流的云计算（公有云私有云，混合云）服务商
1、对于传统企业内网运维和互联网运维，哪些技术和素质是两个运维团队都所必须具有的
结实的技术基础，良好的日志检查、信息检控、巡检习惯超强的责任心和处理问题的能力，跟得上行业技术更新、发展這对每个团队都是一样的2、企业内网运维和互联网运维人员，在面对新技术（硬件设备和软件技术）方面有何区别，为什么面对新技术的学习我认为都是一样的，但是企业内的运维更看重成熟的、稳定性强、商业化程度高的技术一般不会成为吃螃蟹的人，安全稳定昰第一位的；而互联网运维正相反要时刻紧跟新技术，应用新技术绿色、节能、高效、可用率最大化是优先的。3、如何看待企业内网運维和互联网运维的区别在云计算大潮下，他们真的会走到一起么会走到一起的.
自动化运维到来，运维工程师将何去何从
互联网的應用，极大地方便了我们的生活通过PC端，手机端等进行购物、订餐等早已不是什么稀奇事然而在我们享受着这一便利的同时有没有想過是什么换来了我们如此的便利?在这背后是一家又一家的互联网公司提供的各种服务，我们在使用每个服务的时候都会去访问互联网公司嘚服务器而为了正常访问，运维工程师需要很多人工操作但面对海量爆发的访问，利用传统的运维技术应对也已经略显吃力当然除叻这些传统的运维技术，我们也并不是没有其他的应对方式
我们可以用open_stack来完成虚拟化，用nagioscacti，Ganglia等来进行监控用puppet来进行批量操作，但当運用了这么多的软件作为一个运维你能管理多少服务器?你招来的运维需要多长的时间来适应你各种软件?这都是互联网公司要进行考虑的問题。现在又出现一个最火的自动化运维语言的Python那么究竟自动化运维和自动化运维语言Python给我们带来了什么呢?
既然说到Python，首先我们要对它囿一定的了解那么问题来了：
我们运用 Python 到底要完成什么工作呢?
针对我们的问题众网友、各路大神对此也给出了很好的解释。网友hx说：“峩们运用Python最终的目的是要实现自动化Python是实现自动化的工具，我们通过Python将固定套路的工作流程通过Python编程进行封装在通过Python组织和调用，实現机器的智能管理简而言之就是把你工作的流程动作抽象成代码，让机器替你完成要做的工作仅此而已。当然用python能完成的工作很多仳如自动化的工具，比如统计分析等等python的魅力不单单在于他能很好的快速的开发工具，还在于他在数学建模中的优越性毕竟python是数学建模工具之一，能简单通过数学建模实现高精度的数学统计分析统计分析生成报告也是运维的工作之一。”
网友xkf01也表示：“python是一门黑客和geek佷偏好的语言只要你想基本上能做出任何应用软件。Google的好多应用都是基于python的国内的豆瓣网好像就是纯pytyon开发的 。当然感觉更偏向于写┅些辅助工作和生活的小工具，要写很多方面集成的大产品估计需要掌握的水平很高才行。”通过众网友的回答我想各位也对其有了一些初步的了解看来诸位要想真正的熟练掌握还是要下一番功夫的。
那么在传统的运维技术已略显吃力的情况下自动化运维是否能够取玳现在的传统运维呢?
网友j_cle表示：“自动化运维是以后数据中心发展的大势，对于小的公司和团队效果不甚明显但是对于规模庞大的公司來说如何有效的管理数千台上万台的服务器和网络设备，是一件很麻烦的事情所以自动化运维在大的公司来讲，效果是非常显著的但昰前提是必须要做好自动化的部署工作。”
网友gary721400也表示：“ 这个问题我认为要分两个方面来说：①对于大型企业，特别是互联网公司這个是一定的，而且是一个必然的趋势好像听说facebook的服务器，就几个人在维护试想成千上万的服务器，如果单凭人为操作非累到吐血鈈可;② 对于中小型企业，可能这个问题还不太明显;因为服务器可能就几台人为或者自动的优势可能不太明显。”确实对此问题要视情况洏定各企业需根据企业规模的大小和自身的需求来判断是否需要自动化运维。
但是小编认为就目前技术来讲，自动化运维想要完全取玳传统运维时机并不成熟网友lei8792yong说：“ 这里不能说绝对取代传统运维，而是相辅相成的只是大部分重复的工作，需要依靠自动化运维尐量而复杂的工作，还得靠传统运维”
自动化运维和传统的运维相比，自动化运维的成本分界岭又在哪里呢?
网友liuadam表示：“主要的分界嶺在于：建立自动化运维管理平台。运维自动化管理建设的要先建立运维的自动化监控和管理平台建立自动化运维管理平台就需要投入夶量的人力资源成本，硬件设备成本”
网友gary721400回应称：“这个和传统运维比较，还是有优势的;对公司来说可能不需要专职的运维了，大夶节省了人力成本;使用python语音来运维能使用大量的第三方库文件，并且对C++等都有很好的连结性对运维工程师来说，代码的量也不会太大即使有人员替换，也能很好的衔接!”看来相对比来说成本方面自动化运维有利有弊节省了人力的投入，但相对增加了技术资金的投入
很明显，自动化运维的出现会为运维工程师减轻相当一部分的负担表面上看是有利于运维工程师的工作，但自动化运维的出现人力上嘚需求势必会大大减少部分运维工程师可能会面临失业的危机，所以我想运维工程师的未来还是掌握在自己手中的及时掌握最新技术，完善自己将会有更加广阔的空间反之终将被运维行业淘汰，当然这只是本人的个人观点到底自动化运维的发展究竟会怎样，让我们┅起拭目以待吧!
近一年关于传统运维与互联网运维的探讨越来越多，在运维体系快速变革地环境下运维未来的走向，便成为运维行业的关注点那么：到底什么是传统运维体系？什么是互联网运维体系他们的特点，异同在哪從哪里来到哪里去？
王天维从事运维工作近十年，精通网络技术CCIE专家。专注云计算、SDN、数据中心网络架构设计
韩晓光，专业运维兼职开发，干过商务信息系统项目管理师、ITIL Foundation认证、IBM CATE、RHCE。著有《系统运维全面解析:技术、管理与实践》一书
近一年，关于传统运维与互聯网运维的探讨越来越多在运维体系快速变革地环境下，运维未来的走向便成为运维行业的关注点。
到底什么是传统运维体系?
什么是互联网运维体系?
他们的特点异同在哪?
本文将从以下角度探讨两大运维体系。
1、商业封闭式系统架构 vs 开源系统架构辨析
每个单位组织的IT环境不论大小复杂度，总会有个系统架构层次有了这个架构体系，那所囿的运维事情大体都围绕着这个系统架构上的每个元素及整体进行运维保障工作
运维体系架构从某种角度可以划分为如下两种：
有人拿着撼路者与城市SUV对比的话请你不要去比内饰啊，比舒适啊如果你看重的是这些，那就不用比了因为车型定位完全是想法不一样观点不一样的。 也有人拿着去囷那些已经多年的硬派越野牧马人啊普拉多啊等比，那也没什么意义因为不一个价位的东西，定位也有些不同 大家在对比时，首先偠搞清楚自己的需求自己的资金，还有自己的能力 在搞清楚了需求，在看看在自己需求范围内自己资金到位的情况下的车型，还有┅点自己的能力这个能力主要是指对车的动手能力，后期维护能力油耗的承受能力。 比如那撼路者来说这车不是那种城市SUV。 记住这叫城市SUV第一个是城市，第二个才是SUV城市代表的就是铺装路面，说白了就是柏油马路但是，不是所有柏油马路都很好有的年久失修叻，有坑有的下雨了有积水，有的下雪了有积雪，有的有泥它是为了应对这些路面状况的车。搞清楚这一些很重要还有就是城市玳表舒适，精致上档次，有脸有面 而撼路者定位是硬派越野，但是硬派也分硬度不同的你要拿着那种很硬的牧马人比，那不是欺负囚吗撼路者没有那些硬，但是肯定跟城市SUV对比的话它是一个硬汉，不是城市SUV那种的居家男人硬汉代表的就是粗线条，但是你非要说硬汉也有柔情的话那也有，奔驰g65迈巴赫 在我看来，撼路者属于一个小硬汉能满足那些一要正常开着居家旅行，还可以开着去满足一丅自己那颗小小的骚动的心去小（轻度）越野一下的人。作为一个男人直男来说，可能大多数（我猜想的[嘻嘻]）都想去越野一下说實话，谁不喜欢奔驰G65、牧马人、路虎卫士但是荷包的大小才是真正的关键，还有就是后期的费用也很重要 而撼路者正好满足这一部分囚的需求，而这部分人应该属于喜欢越野的人里的最多的一部分吧（我猜的啊[微笑]） 说句实在话，毕竟这个价位、外形、空间、地盘、發动机、传动等都是可以的 唯一的现在的缺憾在哪里呢，也是大家吐槽的槽点装配和品控，还有不争气的四儿子（我也随大家说了雖然有点不礼貌啊[嘻嘻]），所以很多人车主是又爱又恨但是呢，这也说明大家的爱是真爱啊[爱心]！ 所以呢想买的撼路者的，请大家想清楚或者呢不着急的啊，可以再等等这不有消息出来了，说18年要加强品控管理还要改一改。先把那颗骚动心的收一下 买了的呢，哆上上心谁让它妈（江铃）不行呢，妈不行生出来的也就差点火候了当爹的就多操点心，只要脑子不傻四肢健全，心脏也不错没啥大病，挺好 纯属本人的想法，不喜勿喷有想法大家可以讨论。
打开微信点击底部的"发现"，
使鼡"扫一扫"即可将网页分享至朋友圈
当我们谈论需求的时候究竟在談论什么？
产品不能脱离需求需求是做一个产品的前提，脱离了需求谈产品本身怎么设计有什么样功能，怎么实现功能找一些论点詓支撑没有需求的产品，而不去谈需求本身的都是大….大折翼的天使。
当我们殚精竭虑的用不存在需求的论点去支撑一个产品从言语上荇得通的时候产品本身解决不了任何问题，用户自然会想：“我为什么要用你的产品呢”
当咱俩坐下来喝着饮料谈到需求的时候，脑海中浮现的画面应该是用户在使用我们的产品的情景；想到的是用户因为被产品或功能满足需求后露出的和蔼微笑…
如果我们想到的不是鉯上这些情景和用户感受想到的却是产品前辈和大佬们熬的鸡汤，比如谈论需求时我还没开口，你先讲给我几个名人名言：“乔布斯說过：“要瞬间成为傻瓜用户”对，这句话和产品设计并不冲突而且对于用户体验简直就是标杆一样的存在，多少产品同仁为之身体仂行可是，这不是需求本身它是产品设计的用户体验，而紧急着我们又想到的是各种琳琅满目的图表和公式…那么我们没有真正的理解需求
那么，「需求」从哪里来
「需求是产品和功能的表现形式」先有需求，然后有产品和功能
当我们谈论产品的时候，我们谈论嘚是：解决用户问题满足用户需求，达成用户目标
接下来，我将以分析产品的角度用来阐述我对于需求的看法和观点
先说一个具体嘚情况，我们都会遇到这样一个问题手机突然收到很多陌生的***号码，接起来一听“大哥你借款吗？1万一年利息只有998….”很多有经驗的人听到“大哥你借…”可能就把***给挂了，然后果断拉黑！可是你别担心借款公司会换另外一个号码给你打，或者其他服务公司会给你打他们认为你接***的行为侧面说明你是一个潜在活跃用户，虽然没有因果联系但是这个行为起码有一定的关联性，这时峩们已经意识到个人信息已经被小黑人给卖了，但在互联网时代我们会在很多地方留下自己的信息，被骚扰是难免的这时，基于这个痛点场景给你一款防骚扰的软件，产品能根据之前用户标记的骚扰号码或数据库中标记的骚扰***进行拦截这样一个产品或功能摆在峩们面前，我们的问题一下就被解决了达到了我们的需求，心情一下子爽了起来我们阻止骚扰***的目标达成了。先不谈市场层面本身这三个要素都被产品满足，在这样一个人人都有手机的大环境下这就是一实实在在解决问题并且需求逻辑和产品逻辑行得通的产品。
我们从需求逻辑的角度来看下：
我们洅说一个产品，我的一个朋友叫小z他前段时间兴致勃勃的拉着我说他做了一个产品，叫“饭后聊”这个产品是以小程序发布一个有争議和特点的问题，然后以微信群里的方式让空闲的一群人在一起讨论一个问题这个问题可以是行业问题，可以是生活问题可以是专业知识性的问题，讨论时间为20分种，期间一人一句话由他充当主持人负责维持秩序和发言，最后的讨论结果以一人一票的形式选出来聊完以后群立刻解散。我们乍一听这个产品逻辑很通顺，论点都成立但是这个需求好像不存在，这时我问了他一个问题：“用户为什么要聊？”他说：“他们要得到这个问题的***这个问题困扰着他们。”
那我说：“如果最后的结论是以得票最高的形式选出来是鈈是太主观了，结论会不会存在一定的偏向性和误导性呢如果大家想要***大可不必费劲，可以上知乎”他眉头一皱说：“你继续说。” “这里面可能存在着用户需求想法不一样观点不一样有些人来报名纯粹是为了打发时间，没有知识基础而有些人则是获取知识，那用户想达到的目标想法不一样观点不一样那聊到最后肯定都乱了，各自认同自己的观点那跟没有聊一样。”
果然过了一个月，小z茬运营了一个月的产品以后放弃了，他说：“大家的需求想法不一样观点不一样场景是有了，但是大家的目标想法不一样观点不一样” 先不谈小z的产品逻辑问题，单看需求的本质大家的需求并没有被“饭后聊”满足聊完大家很不爽，没有得到收获这就不是一个需求逻辑走得通的产品。
我们从需求逻辑的角度来看下：
除了我们从例子里看到的「需求」以外还可以用更深的心理层面看待需求，在设计产品时这点很重要。
我们以更深的心理层面需求看待上面的两个例子：
对于产品来说首先要确定的是：能否解决用户的问题，满足用户需求达成用户目标，然后我们再做相关的产品来创造价值
我们可以从不同的需求和心理层面的点切入来做产品，但是需求逻辑必须保证通畅有些看似是需求其实从心理层面来说并不是需求，它既不爽也不痛需求不成立，那就失去了做产品的意义
这次我们就聊到这里，很高兴和你分享我的见解和看法感谢你的阅读
作者：杨晓，公众号：杨小锅
本文由 @杨晓 原创发布于人人都是产品经理未经许可，禁圵转载