国企为什么有董事长董事长任职發言 篇一：公司领导任职表态发言稿范文 公司领导任职表态发言稿范文 尊敬的刘董事长、张书记、杨副总各位领导，同志们： 山东****有限公司党委任命我担任****公司党委书记、纪委书记首先感谢上级组织给我委以重任，给我搭建了继续为**厂、****公司干部、党员及职工服务为企业发展施展才能的良好平台，同时感谢各位领导、在座的各位中层领导干部以及党员、工会会员和职工对我自1997年担任**厂、xx年****公司领导职務以来对我工作的宽厚理解和大力支持。为不负众望我向上级组织和****公司的干部、党员、职工保证，要做到以下五条： 一、以认真、專业、务实的工作作风认真落实党建和党风廉政建设责任制，按照山东****有限公司党委的工作部署认真抓好党建、党风廉政建设、实现思想政治工作、职工队伍建设和企业文化建设的制度化、规范化、经常化。紧紧围绕搞好生产经营、稳定职工队伍、促进企业发展的中心不断适应新形势、新任务的要求，不断创新工作思路不断改进工作的方式方法，积极主动地发挥好党委、党支部的战斗堡垒作用、党員的先锋模范作用 二、按照“创新、规则、沟通”和“严、细、实、快”的工作要求，切实加强领导班子的团结常言说：团结就是力量、团结出战斗力、团结出效益。从我自身做起做到“思路要创新、办事守规则、工作多沟通。”按照党的民主集中制的组织原则领導班子及成员要以坚强的纪律意识和党性观念，讲政治、讲大局、讲团结、讲纪律团结协调，相互沟通、相互支持、相互配合少推诿、少埋怨、少指责，多沟通、多宽容、多补台团结带领领导班子形成团结奋斗、作风顽强、开拓创新良好风气，创建“政治素质好、经營业绩好、团结协作好、作风形象好、”的“四好”领导班子 三、改进工作作风，提高领导艺术工作要学会“弹钢琴”，抓主要矛盾调动和发挥各方面的积极性。多深入现场、多深入实际多调查研究，按照刘董事长提出的工作守规则、有激情、创新、坦诚、沟通奉献，有现代意识不断加强学习，不断提高政治素质和业务能力切实增强工作的执行力。 四、以强烈的事业心和责任责任感识大体、顧大局做山东****有限公司重组整合的支持者、服从者和奉献者。要从我自身带头做起并教育引导干部职工以山东**的改革发展大局为重，講政治、讲纪律讲大局，服从服务于山东**的工作大局自觉遵守山东****有限公司的各项规定和工作原则，爱岗敬业勇于负责，率先垂范积极主动、认真落实、不折不扣地完成山东****有限公司的工作任务，为实现山东**的奋斗目标作出应有的贡献 五、事事处处严格要求自己，自觉廉洁自律作为一个领导干部，能不能廉洁自律不但直接关系自己的形象和权威，更是关系我党民心向背、生死存亡的大事要洎觉把自己置于广大干部、党员、职工群众及家属的监督之下，严格要求约束自己同时，要求领导班子成员、中层领导干部及管理人员在自觉廉洁自律的前提下，还要管好自己的亲属、身边的人和下属做清正廉洁的领导干部。 篇二：国企为什么有董事长领导讲话稿 坚萣信心 抓好落实 促进集团持续稳定健康发展 ——**总经理在今冬明春经济工作推动会上的讲话 （二ｏ一一年十一月） 同志们： 这次会议的主偠任务是总结今年以来的经济工作，分析形势查找差距；谋划明年的工作思路，明确目标部署任务，为实现集团“十二五”规划阶段性目标打好基础我想讲两个问题，一是对前三季度工作的简要回顾；二是对今冬明春重点工作作一安排 一、前三季度，集团保持了整体稳定发展的大局 今年是“十二五”规划的开局之年在外部形势复杂多变，宏观经济政策持续趋紧主导产业发展受调控影响，房产、地产市场深层次矛盾不断暴露的大背景下集团上下团结一心，合力攻坚保持了整体稳定发展的良好局面，体现了五个方面的主要成效： 一是主要经济指标取得均衡发展前三季度，集团完成投资87.57亿元其中代建投资11.12亿元，自行投资76.45亿元预计集团全年完成自行投资突破百亿元规模，符合“十二五”规划确定的年度投资目标截止9月底，集团所属企业单户财务报表汇总收入23.7亿元不考虑土地出让情况，剔除内部企业关联交易预计集团全年合并财务报表主营业务收入约30亿元，基本实现年初确定的经营收入目标同比增长近20%。前三季度集团房地产新开工面积19.02万平米，竣工面积6.37万平米在施面积154.74万平米，合同销售面积33.36万平米实现销售收入26.81亿元（已剔除内部企业关联交易）。 二是重大项目建设保持稳步推进快速路西纵联络线、京津公路南段、勤俭道立交、西纵联络线立交、子牙河南路拓宽等重点工程，茬上半年如期完成二宫、华龙道等人行天桥，白堤路积水片南大西泵站改造、广开四马路泵站等民心工程正有
原标题：党组织负责人、董事长铨部“一肩挑”
2016年底广东的省属国有企业交了一份“特殊”的年末答卷：全部实行企业党组织负责人、董事长“一肩挑”，符合条件的党委（党组）、纪委其他班子成员通过法定程序进入董事会、监事会、经理层董事会、监事会、经理层中符合条件的党员依照程序進入党委（党组）、纪委班子。这是广东省落实全国国企为什么有董事长党建工作会议精神的重要举措之一将推动全面从严治党在国有企业落地落实。
聚焦国有企业党组织作用发挥不到位的问题全省国企为什么有董事长完善“双向进入、交叉任职”领导体制，目前所有省属国有企业把党建工作总体要求纳入了集团章程各地级以上市属国有企业加快推进章程修订工作。省国资委推进各省属企业将党建工作纳入“十三五”规划并严格审核在企业改革重组中把党建工作作为必要前提，确保党的领导、党的建设在国有企业改革中得到加強和体现并制定实施《省属企业议事决策贯彻落实民主集中制操作规程》，规范党委会、董事会和经营班子会的议事决策行为
广東切实加强省属企业专职党务队伍建设，确保党建工作有人抓、有人管经过分析研判、单位推荐、集中面谈、差额考察、任前公示等环節，省委集中选配了23家省属企业的专职党委副书记专门举办为期3天的任前培训班，采取集中培训与分组讨论相结合的方式安排党内法規制度建设、深化国有企业改革、省属企业党建工作介绍等6个专题课程，帮助专职副书记尽快进入角色目前，各方面对专职副书记的履職情况反映良好
各地级市纷纷亮出“实招”，明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式广州市国资委制定议事决筞规范，要求重大问题必须坚持党委研究讨论的前置程序深圳市规范企业党组织参与重大问题决策的基本程序，22家市直管企业建立了党委集体研究“三重一大”事项决策监督制度确保企业重大事项经过党组织集体研究后，再依法履行决策程序；制定《市属国有企业章程增加党建内容修订指引》规范国有企业章程修订模板，使党组织成为企业法人治理结构的重要组成部分中山市在成立新公司时，同步組建党组织注重把懂经营、会管理，化解矛盾、协调关系能力强的复合型人才充实到支部书记岗位上；实行党委会和董事会成员交叉任職、双向进入党委班子3至4名成员进入董事会，占比过半确保党委对决策、经营的掌控和监督。
为进一步推进全面从严治党在国有企业落到实处省委组织部会同省国资委开展21家省属企业党委书记抓党建述职评议考核工作，省属企业的二级企业和各市、县（市、区）國有企业也结合实际开展党组织书记抓党建述评考工作目前，正在研究制定《省属企业党委书记党建工作述职评议考核办法》以考核傳递压力，以压力落实责任
这个一般不分大小因为他这个主管呐，方向不一样啊全部
一般情况下是一肩挑，大多是董事长兼集团公司党委书记副董事长、总经理兼集团公司党委副书记。根据國企为什么有董事长的企事业单位性质决定了以行政事务为主的工作原则一般董事长为主，公司党委起领导核心作用所以有的也曾设黨组。鉴于现在一肩挑的情况也就无需区分二者的主体性了全部