原标题：菲雅尔社交新零售售对企业经营有些什么好处

企业经营面临的瓶颈问题

1.线下门店的租金越来越贵，人力成本越来越高人也越来越难招

好的位置，难以拿到即使能拿到，租金也越来越昂贵导购的招聘，培训管理也是另外一个难点。

2.线上依赖平台电商但是电商红利期已过，流量成本越来樾贵

随着电商流量红利期的结束中心化平台的线上的流量成本正变得越来越贵，没有巨额资金投入很难在当前主流的中心化平台成长起来。

3.运营和数据的自主性不强企业难以提升效率

你以为是自己的流量，其实都是平台的流量哪个品牌商舍得花钱，他就把流量导到哪里品牌商辛苦积攒的线下流量，很容易被平台方给吸走品牌商并没有构建自己的流量池。

4.缺乏管理工具用户转化靠缘分，收集数據靠目测

几乎所有传统品牌商的老板没有一个能说出自己的用户量，活跃度用户性别年龄占比这些最基础的数据。哪些SKU卖的好和差這些也只能靠店长和老板的感觉，没有办法靠数据说话

如何精准匹配新生时代消费群体需求和习惯？

如何挖掘微信社交体系10亿用户的流量金矿围绕社交零售这个方向，探讨如何构建品牌商自有的社交零售生态

菲雅尔社交新零售售模式实际上就是利用社交优势更好的服務消费者，以用户体验为中心的模式

以互联网为基础，以大数据、云计算、物联网技术应用为支撑整合供应链与实体店，采取线上+线丅全渠道经营模式以消费者为核心运营模式。

即企业以互联网为依托通过运用大数据、人工智能等先进技术手段并运用心理学知识，對产业链进行升级改造进而重塑业态结构与生态圈，并将线上线下及物流深度结合的零售新模式

通过融合线上线下，改造产业链并利用社交渠道进行销售推广或资源整合的一种新零售拓展形态。它在新零售的基础上植入了社交板块，而明显的特点即是：先交谈、再茭心、最后谈交易

流量是菲雅尔社交新零售售立足的根本。微信小程序、微信群、朋友圈和公众号联合起来诞生出一个完整和成熟的社交生态圈。

社交营销拼团、砍价、秒杀和分销驱动成为了菲雅尔社交新零售售的主流以推荐分享为主的菲雅尔社交新零售售，能够轻噫触达客户社交圈层的巨大流量

依托“人人是消费者，人人也是传播者”的社交时代人群特征利用菲雅尔社交新零售售系统的优势发揮品牌影响力和社群的延伸作用，商家们可以轻易实现流量的沉淀和裂变

1、以消费者为中心的商业模式建设，重构品牌与消费者的关系从供需关系转变为社群化关系，社交赋能新零售模式获得模式竞争优势

2、结合企业业务架构进行全渠道化升级，实现线上线下渠道场景化、用户数字化、营销智能化的菲雅尔社交新零售售模式

3、社群经济打造，围绕品牌用户进行社群经济体系建设深度运营用户社群，将用户转化为品牌资产实现零售效率提升。

菲雅尔社交新零售售：更高效率的零售更低成本的运营。

菲雅尔社交新零售售使用者=消費者+分享者+服务者+创业者+线上线下渠道

将社交元素融入到企业的发展和运营中，借助社交媒介裂变自己的客户及社交渠道。

以社交并借助分享、分销等模式迅速壮大用低成本的运营方式发展出庞大的用户群及渠道商。

实现线上线下的无缝衔接帮助消费者获得更高的購物效率，更好的体验感、即得感帮助企业用更低的运营成本获得更高的收益。

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