（一）Aldi阿尔迪是德国aldi订单经验公司在全球阿尔迪南、北商业集团联盟的简写。这家公司的名称阿尔迪来源于德语单词“阿尔布雷希特”Albrecht（人名）和“迪斯康特”Discount（折扣）头两个字母的缩写。

阿尔迪最初是创建于1913年位于鲁尔工业区埃森市的一家小食品店“艾玛婶婶商店”最初的经营面积只有区区的35平方米，小店由卡尔·阿尔布雷希特和西奥·阿尔布雷希特的母亲经营。二战后，卡尔、西奥接手过来。不久，哥俩在埃森市郊的舒哪贝克地区开了大的商店到1950年已经发展为拥有13家店的一家小型连锁食品店。1960年阿尔迪分开为南、北两大部分，此时他们已经拥有300家店，并且姩营业额9000万西德马克直到今天，阿尔迪还在拓展全世界的***并且经营的相当成功。

卡尔和提欧二人出生在二次大战前贫困的德国aldi订單经验工人区兄弟两人于二次大战后承接母亲原本经营的小食品店，靠着微薄小利惨淡经营一直等到两人察觉到其它商店的优惠券促銷手法后，才开始想到应增进自家商店的竞争力

身为天主教徒的艾伯瑞希特兄弟在商店门口贴出告示：“本店从即日起开始降价，如果哪位顾客发现本店出售商品并非全市最低价且降幅不到全市最低价格的3%，可到本店要回差价并获奖励。顾客是本店的上帝我们竭诚歡迎上帝惠顾敝店。”

实施“我最便宜”策略后原本门可罗雀的商店变得门庭若市，顾客比之前还多出了好几倍为两人日后建立连锁超商王国奠定了基础。终于两人在1962年开办了第一家名为“阿尔迪”的折扣商店。阿尔迪（ALDI）是以“艾伯瑞希特”（Albrecht）和“折扣”（Discount ）两個字的前两个字母组合而成

此后，“阿尔迪”在经营策略上不断朝目标精准、品质控管、以简驭繁的方向前进在“目标精准”方面，“阿尔迪”持续挑选出最畅销的商品并力求以业内最低的价格出售。或许艾伯瑞希特兄弟两人出身贫穷因此不迷信商场上的合纵连横、集资并购，反而以脚踏实地的方式不断扩张事业版图在艾伯瑞希特兄弟眼中，年度计划、咨询顾问、公关工作等都是多余“阿尔迪”公司的总部也只是两幢装修简单的5层楼办公楼房，各家分店且都避开租金昂贵的繁华地段空间维持在150坪至250坪之间。（二）对于外贸公司而言相信有做欧洲市场的人基本上都认识ALDI,其发展史我就不想介绍了目前ALDI可以说说是整个欧洲最大的超市，但为什么没有在中国发展這个和德国aldi订单经验人的性格企业文化游关，沃尔玛败走德国aldi订单经验后ALDI发展更加稳定。 以廉价的薄利的营销方式让所有的德国aldi订单經验人接受，然真正的ALDI其实店面不是很大最大的也就大约500平方米左右，其他的都大约是200-300平方其经营的其实主要是以生活用品为主，其夶件的产品基本没有关于ALDI的采购，其实ALDI从来不会直接向德国aldi订单经验外的企业直接采购他们都会透过德国aldi订单经验的进口商进行操作。所以你如果想再ALDI网站发邮件给ALDI我可以告诉你这个一点用都没有，还是老老实实地去挖掘其他的有做ALDI的进口商以前老牌的ALDI的进口商有溫克斯，W&K等但现在竞争者越来越多，可能有超过50家的进口商在操作所以还是老老实实地做好去参展，这样就有极大可能的碰到ALDI的进口商ALDI的订单相对来讲比较好做，主要你的确认样和生产样基本一致付款不会有多大的风险，相对沟通也是比较好沟通ALDI所有的包装可以說基本上是100年不变，基本上是蓝色盒子或者彩标为主而且一定是ALDI的自己的特定的彩盒，他们不允许有任何其他的牌子在ALDI卖就算是世界仩其他最大的品牌也不能用自己的牌子在ALDI出现，所以这个相对一点给我们国内的生产商多一点机会那些品牌商自己赚走大部分的利润，ALDI留给国内的生产商就相对利润比较高了

LIDL是德国aldi订单经验发展迅猛的一家零售商，它与ALDI一起将世界零售巨头沃尔玛赶出德国aldi订单经验仅此一役，使其名声大振随着沃尔玛在欧洲的势微，在整个欧盟地区它的发展势头甚至已经赶超老大哥ALDI。 

目前LIDL在全欧洲的连锁分店的數量第一次超过了ALDI达到7271家分店，而ALDI只有6997家分店但LIDI超市的食品售价比ALDI还是要高出一截。ALDI的一贯主攻方向是某一地区的分店集中布局而LIDL是遍地开花，以高于ALDI两倍的速度在全欧洲境内开设分店成本费用大大高于前者。鹿死谁手目前还不清楚但一场更加激烈的生存竞争无疑叒重新拉开了序幕。

LIDL也被称为穷人的超市。食品日用品和小家电销售量比较大店面也比较小。但是LIDL在采购中却是集中大批量采购只偠确定一种产品，它一般只要一种型号通常一批定货量都不低于50000件，这使其采购、谈判、仓储和物流的成本都远远低于其它追求品种多樣化的零售商这也是其近年实现爆炸性增长的武器。

与LIDL合作订单确认先于样品确认。这是让外贸厂商很头痛的事情按照通常的惯例，客户会先要求样品确认然后下订单。LIDL是先考察供应商是否有这个能力

如果产前样品通过相关质量检测，才可以安排大货生产但是這并不意味着外贸厂商就一定没有风险了。它还会要求三次检验：产前样中期检验（in-line），末期检验任何一个通不过检验都不可以出货。

LIDL属于BSCI会员接到LIDL订单的工厂会接到STR/ITS公证行按照SA8000标准衍生出来的BSCI验厂，关于童工、未成年工等问题是国内好多厂家需要注意的事项这个吔是很重要的一个因素。LIDL不直接跟工厂合作都会通过中间商。中间商先过来验过厂如果合格则直接进入合同阶段。

一、关于ALDI和LIDL    德国aldi订單经验原来流传着这样一个笑话——男人都去但从来不说的地方是红灯区女人都去但从来不说的地方是阿迪超市。最近沃尔玛公司宣咘退出德国aldi订单经验，其原因就是这个阿迪超市目前，德国aldi订单经验另外一家超市LIDL以惊人的速度高速扩张分店数量第一次超过ALDI。Lidl验厂

 阿迪（ALDI）是德国aldi订单经验最大的食品零售企业没有豪华的装饰，没有优雅的购物环境甚至连停车场和购物所需的塑料袋都不提供，但無论是德国aldi订单经验的穷人还是富人都发自肺腑地“感谢上帝创造了ALDI”。    近年来欧洲整体经济增长缓慢，消费者信心不足对品牌的意识淡化，不关心商品的品牌而更加注重商品的实际价值。适应这种变化的折扣超市在欧洲发展迅速欧洲折扣超市巨头包括ALDI、LIDL、DIA等，其特点为经营面积小经营品种少，开发自有品牌来满足消费者价值需求如LIDL公司所经营的700个品种，大部分是自有品牌具有极强的价格優势。二、ALDI、LIDL的“特有货品”定位与沃尔玛的“超级购物中心”定位

     2006年7月29日就在全球最大的零售商美国沃尔玛公司宣布退出韩国不到两個月内，又宣布退出德国aldi订单经验沃尔玛通过“总是最低价”的heavy dumping（进攻性倾销战略），将无数竞争对手挤垮这通常在其他市场都能奏效的“进攻性倾销战略”在德国aldi订单经验却失灵了。

    在德国aldi订单经验九年中沃尔玛曾与德国aldi订单经验本土最大的老牌食品零售企业阿迪（ALDI）超市进行过无数次激烈的战役。在这数次争夺战中沃尔玛大伤元气。相对于沃尔玛 “超级购物中心”的15万种卖品一家典型的阿迪店只有约700种卖品，全是“少得不能再少的生活必需品”比如卫生纸只有两种牌子，雀巢、妮维雅这样的知名品牌都买不到但是一旦上架的却都是阿迪特有的。仅有的货品大大降低了阿迪的物流成本并让阿迪与供货商就品质控制和价格谈判时处于绝对优势。

相对于沃尔瑪1500平方米的“超级大卖场”一般每个阿迪店的营业面积只有750平方米，大大降低了房租与水电的费用相对于沃尔玛一家店40～50个员工，阿迪每个连锁店内一般只有4～5名员工远远低于普通超市15名员工的平均数字。由此阿迪可以支付员工很高的薪水但是从整体意义上又做到叻节约劳动力成本。在阿迪店内一般四个收款台只开放两个，当买东西的顾客排成长队时只需按一下收银台的按铃，很快就有另外的收银员过来除了收款台之外，整个商店内只能看到两个员工的身影他们正专注于把空的盒子拿出去或装满盒子。阿迪的工作人员都是收银员兼理货员根据顾客排队的长短随时调节自己的工作。相对于沃尔玛优雅的轻音乐或者柔和灯光的购物氛围阿迪甚至不愿意浪费時间来精心摆放货物：物品都是摆放在原来的包装盒子里面，只是盒盖被撕掉了它们或靠墙堆积，或者放在简易的架子上；价格写在普通纸上然后贴在从天花板垂下的贴板上。于是顾客在阿迪店内经常看到鲜桃汁旁边售卖的就是蒸汽清洁器葡萄干旁边是大米，或者名貴葡萄酒旁边是长统***他们甚至连停车场和购物所需的塑料袋都不提供。

    相对于沃尔玛遍布全世界的铺天盖地的广告阿迪从来不做廣告。阿迪只是把具体的产品信息贴到店外就足以引起成千上万人的关注，阿迪是德国aldi订单经验少有从开门到打烊都排长队的卖场相對于沃尔玛的种种，阿迪似乎都处于劣势地位但是阿迪的物品却比沃尔玛便宜。

据毕马威统计阿迪的物品单价要比一般超市低20%～30%。这裏的价格着实很低：3个冷冻比萨2.24美元在沃尔玛至少3美元；一瓶不错的卡本奈葡萄酒2.36美元，在沃尔玛需要3美元；一件品牌的风衣才卖10美元同样的品牌风衣在沃尔玛卖到15.99美元。无怪乎无论是德国aldi订单经验的穷人还是富人都发自肺腑地“感谢上帝创造了ALDI”。成本控制是阿迪荿功的重要法宝阿迪创始人卡尔坦承：“我们惟一的经营原则就是最低价格。”

    沃尔玛总裁在退出声明中不得不承认沃尔玛无法在德國aldi订单经验达到自己设定的目标，并低估了在德国aldi订单经验市场遇见的困难和对手的实力沃尔玛同意向阿迪及麦德龙（Metro AG）出售其位于德國aldi订单经验境内的85家百货商店。

近年以来德国aldi订单经验另一家大型连锁食品超市LIDI也以惊人的速度在德国aldi订单经验及欧洲各地膨胀发展，特别是在新加入的欧盟国家发展速度更是远远超过了ALDI目前，LIDL在全欧洲的连锁分店的数量第一次超过了ALDI达到7271家分店而ALDI只有6997家分店。但LIDI超市的食品售价比ALDI还是要高出一截ALDI的一贯主攻方向是某一地区的分店集中布局，而LIDL是遍地开花以高于ALDI两倍的速度在全欧洲境内开设分店。成本费用大大高于前者鹿死谁手目前还不清楚，但一场更加激烈的生存竞争无疑又重新拉开了序幕

 一直以来大家都是会对这两家的超市在德国aldi订单经验就好像两兄弟一样！个人觉得是德国aldi订单经验做好的超市！而在德国aldi订单经验你是找不到沃尔玛的，因为是这两家超市把它赶出德国aldi订单经验的！