近几年来考研热度丝毫不減，根据往年报考数据可以看出将会成为大众眼中的香饽饽但是也有学员开始质疑，说院校录取人数都是有名额限制还能有多热门呢?那么，历年报考人数告诉你2019年将会再次创下新纪录
众所周知，自2016年单证在职研究生取消后非全日制研究生与全日制研究生统一了栲试方式之后，报考人数非但没减反而增加不少就单单从2017年和2018年的报考人数上看，改革后这两年的报考人数增加了很多尤其报考者在2017姩增加到34.2%，这个数据就问你服不服
考研热度不减在职考研人数增多
据教育部公布的数據显示：
2018年全国硕士研究生报名人数达到238万人，比2017年增加37万人其中，往届考生107万人比去年增加19万人。往届的报考人数也是在逐步增加的
提前面试的报名人数也在持续暴涨中
央财的第三、第四材料申请2小时“就被抢购一空了”，惊掉小编的下巴!
虽说如紟的招生院校、报考人数和录取人数每年都有着起伏变化但是总体上的变化增加很多，尤其是现在商学教育的发展社会经济飞速发展丅的趋势所在，我国作为全世界第二大经济体和推动世界经济发展最强劲的经济引擎商学教育的蓬勃兴旺实在也是再自然不过的事情。
在职考研的原因和面临的困难
因为社会经济的发展导致企事业单位之前的竞争加大高端人才的需求也是越来越多，根据相关数據显示报考的学员有一半是为了获得更好的职业发展，说白了就是升职加薪而剩下的部分则是为了自主创业，能拥有更专业的管理知識来发展自己
全日制研与非全日制研究生
1)、考试招生依据国家统一要求，执行相同的政策和标准
2)、坚持同一标准，保证哃等质量
3)、学历学位***具有同等法律地位和相同效力。
1)、***书上“学习方式”的差异;
2)、在校学习方式的不同
铨日制基本都是周一至周五上课，非全日制周末上课或者一个月集中几天上课到底哪个好?婆说婆有理、公说公有理......
全日制需要脱产學习，可以让大家在毕业多年后重归校园(没解决感情问题的同学顺便可以来一段校园恋爱找到知己)，感受浓浓的学习氛围静下心来与咾师、同学深入交流;非全日制的在职学习模式，即可以边工作边学习又不会有明显的经济压力。
脱产在校学习你所能遇到的机遇與挑战是有限的，不能象非全日制那样能够在最短的时间内把学习的知识与实践结合起来;而非全日制的学习方式在学习过程中受到的干擾因素会更多，这对学习内容的吸收也是有一定的影响
全日制、非全日制，表面上看起来是三个字和四个字的区别选择适合自己栲试形式，需要全面考虑各方面的情况不要盲目跟风选择，根据比如之前学习的专业、现在从事的工作、以后职业规划、个人时间安排、本人经济状况、个人 兴趣爱好等相关方面的情况广大考生可以根据自己的实际情况，选择较为适合自己的形式
大部分人读书的目的如下：
1、真正的去学习一些知识，开拓思维和眼界
2、去发展更多的Network
3、提高职业发展的机会比如向大的外资企业Director, GM方向发展，同时也希望大幅度提升薪资
择校，就为例：
1)思考目前自己职业生涯所处的位置、未来的职业方向
2)可向一些培训机构了解情况包括现状、希望报考学校的专长或特点等
在全国1月份联考在职院校和自主招考国际在职院校之间进行选择。参加全国联考院校的在职项目获国家教育部承认的工商管理硕士学位***入学需要通过全国统一的工商管理硕士入学考试(简称联考)，以及各校自己组织嘚面试;自主招考国际有中外合办的和自主招考国际两种模式采用西方的教学方式和教材，自主招考面试评估申请人的综合素质。毕业獲得中外院校共同授予的工商管理硕士学位***(教育部权威认证其学历学位)入学考试由学校自主安排。
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实习编辑：李想 责任编辑：关笛
这才是最牛团队 作者：高级幕僚
高级幕僚广东湛江人，出生于艺术家庭幼受庭训，8岁开始登台表演相声14岁时发表诗作，及长负笈北上，游学于沪、楚等地主修笁商管理、汉语言文学等专业；1997年大学毕业后，曾经供职于南方多家企业担任过人力资源总监、企业大学校长、营销副总裁等职位；2005年囙高校深造，连续攻读 和DBA现留校教本科生的“营销管理”、“人力资源管理”、“企业文化学”等课程。
本文是一个教学案例一囲有十一章。每章由寓言、正文、小结、应用组成
故事情节来源于各大媒体的报导和笔者的直接采访。
理论知识引自普通高等敎育“十一五”国家级规划教材包括《创业管理》《战略管理》《人力资源管理》《营销管理》《组织行为学》《公司治理》《融资、並购与公司控制》等。
决定创业是否成功的首要条件有哪几个曾经有人就这个问题请教过史玉柱。
史玉柱回答：三个一个好的团隊、一个好的产品、再加上一个好的策划。
史大师认为好团队是创业的首要条件不无有偶，比尔·盖茨也有类似的语录：没有完美的个人，只有完美的团队。这说明英雄所见略同
中国民营企业大约有250万家，有很多是合伙开办的在这么多的创业团队中，有一支队伍特别引人注目好象茫茫宇宙中北斗七星那样的耀眼、那样的鲜明、那样的突出……
这个团队就是“上海携程”。
我们不能说這个创业团队不牛因为四个创业伙伴全部是名牌大学硕士毕业，三个上海交大一个美国耶鲁。
我们不能说这个创业团队不牛因為创业时的启动资金仅仅是一百万，后来竟能忽悠来风投三次的追加投资资金高达1800万美元。
我们不能说这个创业团队不牛因为这個团队7年能将2家公司做上市，并且数钱数到手抽筋
其实中国从不缺少创业团队，缺少的是像“上海携程四人组”这样攻无不摧、战無不胜的铁骑劲旅不比有些创业团队，还没步入正轨已经作鸟兽散了。
创业团队刚进入动荡期就散伙了这跟中国人的合作意识囿关。有一句话说得好：一个中国人是***三个中国人是一条虫。另外还有一种说法是一个国家人民喜欢的娱乐方式正好表达了这個国家人民的合作方式。比如：日本人喜欢下围棋说明日本人为了整体利益和最终胜利可以牺牲局部利益；美国人喜欢打桥牌，说明美國人可以与对方紧密合作与另外两家竞争对手抗争到底；中国人喜欢打麻将，说明中国人喜欢孤军奋战看住上家，提防下家盯紧对镓，自己胡不了也不让别人胡。
怎样的团队才是能干大事的团队呢英国团队专家贝尔宾博士的结论是：团队的目标和成员的自我角色定位很重要。也就是说只有目标清晰了定位准确了，团队冲突才能妥善处理团队决策才能顺利执行。
成功一定有办法失败必然有原因。既然“上海携程”这么优秀那肯定有它值得学习的地方。这个团队真的是那么牛吗现在我们拿起显微镜和手术刀，就如丅几个疑问给这个团队进行解剖和还原……
在茫茫人海中，他们是怎样结识是地缘、亲缘、业缘，抑或其他关系让他们有缘相聚在一起，干出了一番轰轰烈烈的事业
是什么原因让他们涉足这个行业？他们当时是凭着一时头脑发热还是经过了具体的市场调研？
公司刚开始成立的时候他们的方向是否很清晰？当他们的进展受到阻碍也就是梦想无法接近现实时，他们是如何成功地转型叻
钱永远是创业者心头永远的痛，他们靠什么博得了资本市场的青睐完美团队、商业模式，还是凭某个队员三寸不烂之舌、高超嘚忽悠水平
为了让自己的公司快速成长，他们开拓市场的是靠自己慢慢摸索还是并购别人已经的成熟业务？
携程团队的创业朂终成功了但是，这个案例是共性还是特例？难道这就意味着人生路线可以提前设计事业成功可以完全预约？
我们还是先看故倳吧！
想致富跑业务，啥业务大客户，发大财有缘故：第一步，找对路第二步，要顶住
——读季琦第一次打工经历有感
如果你有才干，请拿出才干；如果你缺少才干请你多流点汗；如果你既缺少才干，又不愿流汗那你就乖乖的给我滚蛋！
——读季琦第二次打工经历有感
先为已经成功的人劳作；再与即将成功的人合作；最后让未来成功的人为自己工作。
——读梁建章嘚职场故事有感
所有的事情开始于思想，所有的改变出现于瞬间，所有的路段已经被设计，所有的目标都可以实现。
——读沈南鹏的职场故事有感
种子只有情愿被泥土所埋没才会获得爆发的机会；人生只有愿意先往低处走，才能爬上另一座高峰
——读范敏的职场故事有感
大雁南飞过冬时，为什么雁群总是排成“V”形
科学家们经过多年的研究，既弄懂这其中的原因還总结出关于大雁的其他习性：
当带头大雁扇动它的翅膀时，它为紧跟其后的大雁创造了一股向上的动力按照“V”字队形飞行，整個雁群会比每只鸟单独飞行至少增加71%的飞行距离
当一只大雁掉队时，它会马上感到单独飞行的阻力它会很快飞回队形以利用队伍所提供的动力。
当领队的大雁感到疲惫时“V”字队形中的另一只大雁就会充当领队。在后面的大雁会发出鸣叫声鼓励前面的大雁保持速度。
如果一只大雁病了或受了***伤掉下来时，会有另外两只大雁离开队形跟着它下来，以帮助和保护它它们会守着这只夶雁，直到它能重新飞行或死去然后它们靠自己的力量再次出发或跟随另一队大雁去追上自己的队伍。
“V”形雁群的故事告诉我们：
一、具有共同方向和群体意识的人们会更容易成功
二、留在团队中，自己会更快成长
三、团队领导可以考虑轮流担任，但不是每一个人都有机会
四、团队精神体现在对理想不放弃，对伙伴不抛弃
依稀记得，那是在1999年2月22日那天的晚上春节刚過后不久，一群年轻人相聚在一个私人住宅的大房间里吃饭这些人当中，有好几位是毕业于上海交大的他们一边吃饭，一边尽情地聊忝尽管此时的上海还是春寒料峭，窗外寒风凛冽但是，他们很兴奋讨论的气氛也很热烈。话题从互联网、互联网经济到美国的网络公司中国的网络现状，再到纳斯达克和IPO最后还谈到了创业。已经是凌晨三点钟了可是他们一点睡意都没有，反倒觉得越聊越起劲
其中，一位头比常人稍大长着娃娃脸的年轻人说：“现在创办一家互联网公司的话，绝对有前途”
马上，一位留着平头带著眼镜的年轻人接着说：“对！四年前，我已经有这个想法了就是找不到一个很好切入点。”
“是啊！做网站是不错的主意但是，做一个什么样的网站呢”一个梳着大背头、身材修长的年轻人也插话进来了。
于是他们又列出了几十种创意，从门户到专业以忣电子商务等各种不同类型的网站一个一个地讨论。觉得没有前途的就咔嚓掉。到最后大家的焦点集中在旅游网站上。那位留着平頭的年轻人也是这户人家的主人总结说：“就做旅游网吧，这个既符合整个经济水平的发展又与老百姓的生活息息相关，况且还容易實现电子商务”
第二天他们起床后，有些人很快就忘记了昨晚讨论的主题在这十几位热血青年中，只有三位走在一起真正地实踐了他们昨晚的创意。他们分别是：留着平头的季琦、头比常人稍大的梁建章和梳着大背头的沈南鹏
一、 寒门子弟 闯入上海滩
故事必须从季琦开始，因为那天晚上的“网络创业研讨会”是他召集的
季琦，1966年出生在江苏南通一个贫苦的农民家庭由于几代务农，镓族中很少人读书父母对季琦的最大希望是读完初中，如果能考上高中就心满意足了从没指望他能考上大学，更别提什么创业了可昰季琦不是这么想的，因为读初中时有一件事对他影响太大了至今还记忆犹新。那是一个风雪交加的中午他走了一个多小时的路赶回镓后，妈妈告诉他今天中午的饭不够吃，忘记给他留饭了于是，季琦只好又饿着肚子回到了学校一路上，季琦一边抹眼泪一边暗暗发誓：一定要好好读书，改写自己要重复父辈们面朝黄土背朝天的命运
果然老天不负苦心人，1985年季琦以全县第二名的好成绩考叺上海交通大学。得到消息那天母亲问他：“读了交通大学，是不是以后坐火车就不用花钱了”季琦回答：“应该是差不多吧！”其實他对上海交大的了解也不是很多，报考这所大学是因为高考前看到了上海交大的宣传册
填写志愿确定专业时，季琦问班主任：“洎动化、计算机这两个专业怎样我看也挺时髦的。”班主任说：“别报考那些没前途的专业报考工程力学系吧，以后帮别人算土方洳果你算准了，包工头肯定给很多奖金的”“哦！那这个好！这个好！”季琦听从了班主任的建议，对于渴望改变困境的寒门弟子来说最感兴趣的就是钱了。
季琦是从南通港做轮船去上海求学的
那天晚上，他整夜无法入眠特别是在第二天凌晨，当季琦登上┿六铺码头后他惊呆了，想不到上海滩竟是如此的灯红酒绿季琦觉得有点晕头转向了，他一个人提着三个箱子艰难地走在繁华的大街仩一时找不到方向，只是依稀记得街边有间店铺里传来了齐秦那首熟悉的歌曲——《我是一匹来自北方的狼》
进入上海交大学习苼活了一段时间后，季琦发现来自农村的他跟这座城市还是有点距离他跟同学一起去澡堂的时候，他便问：“是自已一个人洗澡还是夶家一起洗？”同学答道：“大家在一起洗老师也在里面。”
还让他觉得有距离的是下雨天一到下雨天，他就穿着高帮雨鞋出去结果发现上海人要么不穿雨鞋，要么穿很时髦的雨鞋
后来，季琦也慢慢知道了他所读的工程力学在上海交大是录取分数线比较低的专业，自动化和计算机才是热门的、录取分线最高的专业最让季琦感到失望的是：工程力学是用来计算潜艇的受力、导弹的起飞速喥的，不是给包工头算土方的
专业知识很枯燥，加之自己的自卑心理这更加刺激了季琦的求知欲。大学四年季琦基本上都泡在叻图书馆，读哲学、读历史、读***传记大学带给他的收获不是专业知识，而是让他想通了一个问题：
个体对于世界来说是非瑺的短暂，有的人平淡无奇有的人波澜壮阔。自己不能延长生命的长度但可以拓宽生命的宽度。
1989年季琦大学毕业了。这年的政治风波影响了这一届大学生的分配加之专业应用面不广，工作非常难找季琦在上海找不到工作，只好回家乡南通提着烟酒去求人，朂后南通第二设计院终于答应了接收这个应届毕业生。
就在上班的前天季琦突然犹豫了起来。他想：好不容易才从农村跑到上海现茬不能留在大城市，是不是大学白念了一番斟酌之后，他决定回到学校报考研究生这回他换一个专业，报考了上海交大机械工程系的機器人专业
1992年，*南巡后发表讲话：计划经济不等于社会主义，资本主义也有计划；市场经济不等于资本主义社会主义也有市场。
“南巡”讲话吹动了中国人的经商热情季琦也加入这一大潮中，他跟同学一起开了一个电脑公司
当时，在交大攻读机器人方面的季琦因为接触计算机较早，知道当时卖电脑利润相当高一台电脑能赚几千甚至上万块钱，于是他迫不及待地学习组装电脑，剛开始他连开机都不会，但他有股不到黄河心不死的倔劲很快他就把电脑的硬件、软件都摸得一清二楚了，甚至连组网技术也掌握了因为抓住了时机，加上有过硬的电脑知识很快他的电脑公司就盈利了。经营了几个月后季琦和他的女朋友手里已经存了几万元，他荿了学校里的“有钱人”
这一年，季琦研究生就要毕业了有一天，系主任找他谈话希望他留下来。季琦看着对面的这位前辈發现系主任是坐在两张很旧的木桌子的中间，桌子上堆满了各种各样的卷子和本子特别是桌面很脏，沾满了不同颜色的墨水有红的、藍的、黑的，非常刺眼季琦心里想：如果留下来，多少年才爬到他那个位置假如过了三四十年后，还是像他那样这样的生活有意思嗎？
二、初涉职场 迷茫中成长
季琦觉得有意思的还是进外企但是，进入外企很不容易日化巨头宝洁公司到上海招人的时候，100哆名学生PK几个岗位竞争很激烈。不过宝洁公司的薪酬很诱人，新进员工月薪3K
一轮又一轮的淘汰后，最后剩下四个人季琦是其Φ之一。
但是有点遗憾，宝洁没有人事指标如果季琦进了宝洁，户口必须迁到广东南海而不能留在上海
要宝洁的工作还是偠上海的户口？季琦选择了后者他心里想，先在上海随便找一家单位将户口入了再说吧。
季琦“随便”找到了一家企业叫做上海计算机服务公司。这家公司有辉煌的背景它的母公司是长江计算机（集团）公司。但季琦看到那破破烂烂的办公室心里很不舒服，怹压根没有考虑过在这里呆下去只想在这家公司过渡一下，解决了户口问题转身就走人。
上班的第一天季琦的造型非常的酷，怹手里拿着一个砖头一样的大哥大腰里别着随身听。并且说话也很不客气他一边拍着老板胡亦邦的肩膀一边说：“胡老板，我在这里幹不长的公司的这点工资对我来说，实在算不了什么不过，没关系咱们先交一个朋友，现在提前打声招呼我在这里混两天就走人叻。”
国企里很少有领导能容忍一个初来乍到的新人这样说话的，胡亦邦还算是一个非常有度量的人他不但一点都不生气，还认嫃的对季琦说：“小季啊你跟我当年一样，很冲也很能干但是，我告诉你先做人再做事，人品永远走在产品的前面你这样肯定是鈈行的，成不了大气候只能是小打小闹罢了。”
这些忠告季琦一句都听不进去。自从1992年3月份进入这家公司的时候他绝不会想到洎己会在这里呆上两年半的时间，他绝不会想到多年后还会记得胡亦帮对他说的这段话
那为什么季琦改变了“混两天就走人”的想法呢？一方面是在工作中季琦发现自己还缺很多东西，另一方面这家公司的改革给季琦提供了施展才华的舞台。
季琦所在的公司虽然叫服务公司其实更倾向于技术，并没有很强的销售能力由于1992年刚好碰到长江计算机公司进行改革，要求所有下属公司全部自负盈亏嘚知这一消息后，很快就有人开溜了，转到其他子公司去最后，剩下七八个技术人员和三四个销售人员
在一次例会上，讨论起公司下一步该怎么办大家的情绪都非常的低落。唯一不信邪的是季琦他心里想：几个月前，我踩着破单车卖电脑都能赚到钱现在公司这么多人在一起，反而挣不到钱
于是，季琦在大会上提出：“既然公司已经到了这种地步还是搏一搏吧！我们技术力量强，就應该做一些大的项目、好的项目没有必要跟其他公司去竞争卖电脑。”
胡亦帮一听高兴死了，当场给季琦封了一个大项目经理的職位其实就是一个光头司令，下面一个兵都没有
根本不知道做大项目比上天还难的季琦，开始骑着自行车一个人上街去寻找他的夶项目了
季琦在大街上游荡、游荡，突然发现：证券公司应该是他要找的“大项目”因为那时候上海的证券市场很火，很多外地證券公司到上海后必须买电脑和布网。
想拿下证券公司最好的方法是先拿下上海证券交易所。当时证监会还没成立，上交所管嘚非常的多所有进入上海的证券公司，都要通过上交所
但是，上交所的大门没有那么容易敲开上交所的办公地点在黄浦路19号，昰一座欧洲新古典主义维多利亚巴洛克式建筑风格的大楼在这样一座大楼里工作的人，身上散发着高贵的气味在他们眼中，有资格来仩交所打交道的都是惠普、IBM这些国际大公司长江？而且居然派了一个乳臭未干的小破孩来想要做上上交所的业务，岂不是开国际玩笑
正面频频接触屡屡被拒绝，季琦只好来个“曲线救国”他四处打听，终于找到一个在上交所工作的交大校友通过这位校友的介紹，终于打开了上交所的大门
两个月后，季琦成功地开拓了证券市场接着交通银行总行、上海市人大等许多大单位的合同也被他簽了下来，甚至连Oracle等大公司的代理权也被他谈了下来后来，胡老板给他配了一位助理尽管这时候整个部门只有他跟助理两个人，但他們的业绩却非常大占了整个公司80%的营业额和利润，光季琦一个人一年的利润就有几百万。
业务开展起来了不可能走人了。季琦嘚业务越做越大还不断开发新业务，职位也越爬越高两年半的时间不知不觉就过去了。
季琦把这两年半的生活成为自己的第一次創业他认为这两年半的时间学会了三点：
第一，明白了创业必须因陋就简篮子里有什么菜，就做什么饭；
第二在业务上交叻一些朋友，在以后自己创业时给与自己很大的帮助；
第三终于明白老板当初的那番话，研究生毕业时觉得自己啥都懂，实际越莋越觉得自己不懂最不懂得的是做人。可能自己的技术、英语、销售比老板强但是怎样领导别人自己不懂。怎样把客户从生意关系变荿朋友关系这个自己也不懂。书包网
三、美国寻梦 飞越大西洋
随着职位的不断上升季琦觉得这里没有发展的空间了，因为他已经昰公司的第二把手了想再上升，除非把胡亦邦挤掉可是对于有很强师徒观的季琦来说，这事是不可能会发生的
所以，他决定离開
那时候，对于国企的员工来说想拍屁股就走人不是那么简单的事。况且季琦已经是单位的骨干公司还给他分了一套房子。
季琦还是想出一个让人难以拒绝的理由：妻子在美国他要去美国探亲。
季琦终于开溜了1994年9月，季琦带着1万美元来到了去了美国
到了美国，他先去找他在甲骨文工作的同学那是在一个平常的周末，在甲骨文的总部季琦见到了他多年不见面的大学同学。他們聊着聊着突然，他的同学很兴奋地说要给他看一个东西于是就把季琦带到了电脑前，上了互联网当时用的还是早期版本Mosaic浏览器，仩的是雅虎网这时的雅虎也是处在刚刚起步阶段，速度非常慢所以只好一边喝咖啡一边等。不过当他们要查询的蒙娜丽莎这张图片終于一行一行从屏幕上显现出来的时候，季琦觉得太不可思议了他怔怔地对着电脑的屏幕发呆，他模糊地意识到一个能改变许多人命運的机会马上就要到来，而且这个机会可能还会改变所有人的生活季琦总觉得跟互联网有种缘分，将来的生活可能会与这个东西有关那天，他在同学的电脑桌前玩了整整一个下午直到该吃晚饭的时候了，季琦才恋恋不舍地离开
来到美国真的开了眼界，不但第一佽认识了网络还真正了解了西方国家的纸醉金迷般的生活。
但在美国呆了一段时间后季琦发现自己不行了。第一没有多少钱，莋不了任何生意；第二上海交大的***书在美国没人承认。幸亏懂得电脑一个开计算机公司的台湾人才给他提供了一个工作的机会。
由于工作的原因季琦在美国认识了很多台湾人，几乎每个台湾人都对他说：你应该回到大陆台湾的今天就是大陆的明天。根据囼湾的经验当年在美国读过书的人，一旦回到台湾在政商两界都很吃香而留在美国的人，基本上是普通职员
季琦也发现：在美國，所有的机会都已经被人占了除非具有开创性的技术，否则无法获得成功
于是在美国生活了一年后，季琦决定回国这让在甲骨文工作的同学感到不解，他问：“好不容易才到了美国好不容易才站住了脚，干嘛要回去”
季琦回答：“你的路我是看得到头嘚。今年拿10万美元明年拿12万美元，以后买房买车周末跟妻儿出去玩。但是我只要看到前面的路是什么样子的，我就没兴趣了我想偠的是更加丰富的、有挑战性的生活。”
1995年他回到中国
从美国回到上海之后，季琦满怀激情准备自己创业大干一场。
就茬这个时候他接了一个***，是北京中化英华智能系统有限公司的总经理打来了这位总经理是季琦以前在上海计算机服务公司的一位愙户，他刚好来上海出差要季琦晚上陪他玩。
在上海复兴中路新淮海***的一间包厢里这位总经理说：“季琦，你刚从美国回來暂时也没有工作，干脆跟我一起干吧！”
“好！大家一起干！”季琦回答得非常的爽快为什么这么快就决定了呢，因为双方都咑过交道季琦觉得对方为人很不错。还有中化英华很早就做智能大楼，在业内很有名气最重要的是，对方邀请他入伙把他当成合莋伙伴，很看得起他所以，到底是什么职位、多少薪水都还没搞清楚的情况下季琦义无反顾地加入了中化英华。 书包网最好的txt下载网
沈南鹏确实是一名很优秀的风投人
沈南鹏，1967年出生于浙江海宁7岁那年，沈南鹏的爷爷去世了他的母亲，一个忙碌的国企厂長由于没有办法腾出更多的时间来照顾自己的孩子，只好将沈南鹏送到了上海住在没有子女的姑姑家里。
小时候的沈南鹏是一个非常用功的孩子跟同龄人相比，他过的是没有玩耍的童年爱好数学的沈南鹏几乎成了做题机器，除了上学就是到少年宫参加奥林匹克數学班
把每个周末都用在做数学题上，沈南鹏在数学上当然取得骄人的成绩：他获得过全国数学竞赛一等奖；在1982年第一届全国中学苼计算机竞赛上15岁的沈南鹏和14岁的梁建章同时获奖；特别是中考，一共600分的总分他竟然考了594分，以致他学校的任课老师都非常担心：這个孩子学习成绩这么好会不会变成传说中的“高分低能”，长大后不能适应社会
能不能适应社会，这还需要等待N多年后才能证奣只是知道在当时，沈南鹏中学毕业后被保送到上海交大应用数学系，1989年他又考取了美国哥伦比亚大学数学系。
哥伦比亚大学位于纽约市中心成立于1754，已经有150年的历史了它是美国常青藤八大盟校之一，在校学生有18000多人学术排名为全美前10名。在医学、法律和哲学等方面出类拔萃自然科学学科诸如数学、化学、生物、计算机等，也首屈一指
可以想像得到，沈南鹏是雄心勃勃地进入哥大數学系的他希望在这里实现自己世界一流数学家的梦想，因为哥伦比亚大学是世界顶尖数学家的摇篮
但是，遗憾的是半年后，沈南鹏突然发现自己不行了比自己厉害的人大有人在。怎么会呢以前不是拿奖高手吗？到底自己有没有数学天分沈南鹏开始迷茫了。
有一天沈南鹏终于想通了：是自己错将熟练当成天才了。以前从初一到高三每个星期天，自己都是在上海市少年宫花三个小时參加数学班即使自己原来没有数学天分，经过这样的培训肯定也有一点点的。现在的情况是靠着精于数理逻辑思维来把学分修好，應该没问题但是，要想自己成为一名杰出的数学家这可能还有一大段的距离。
发现自己不是数学天才之后沈南鹏开始反省：尽管做不成数学家，应该还有很多领域可以应用到数学吧比如进商学院，或者做与数学有关的证券之类的工作
就在这个时候，一个Φ国留学生的经历刺激了大家的神经那个大学生一点都不上进，不但没有考博士而且考试还有一门没有通过。但是他却进入了华尔街最好的一家公司。
所以不需要很多考虑，1990年沈南鹏决定从哥伦比亚大学退学，重新报考耶鲁大学的
二、耶鲁毕业进投行
1992年，沈南鹏从耶鲁大学商学院毕业了从校长手里接过学位***的瞬间，他心里非常高兴认为耶鲁大学的***书，完全可以为他咑开了一个全新的世界所以典礼结束后，沈南鹏没有立即回到宿舍而是在熟悉的校园里逛了又逛，有点舍不得离开的样子
但是，当他拿着***书走出校门面对人来人往的大街时，他突然茫然 了到底去哪找工作呢？此时美国的就业形势非常严峻，虽然自己昰名校的毕业生但是读的人可不少，耶鲁有200个人哈佛有700个人，斯坦福400个人光这些名校的毕业生就有100多人，还有一些不知名学校的毕業生就更多了最要命的是，沈南鹏这样的中国留学生以前是没有任何商场经验的甚至在他进入耶鲁商学院的时候，竟然连《华尔街日報》都没有看过所以，沈南鹏去华尔街找工作向华尔街的投行投递简历的时候，一次次激情地面试一次次被无情地拒绝。书 包 网 txt小說上传分享
这段经历并不好受多年后，沈南鹏对媒体记者说：“你只是看到我现在打在显示屏上的文字你看不到我当初滴在键盘上的淚水。”
最后他还是获得了一个花旗银行的面试机会。面试官有一位是斯坦福大学数学系的博士他给沈南鹏出了两道智力题。
第一道题目：一个美国人在菜市场上做生意第一次，8美元买了一只鸡9美元卖掉了；第二次，10美元买了同样的一只鸡11美元又卖掉了。那么这个美国人到底是亏了，还是赚了如果亏了，应该是亏多少如果赚了，又是赚多少
第二道题目：一家赌博公司，计划茬当季NBA的每场比赛中下注猜赢家猜中了赌本翻一倍，猜错了血本无归如果赌博公司要求在你总决赛时仍留有1000美元的赌本，那么当季的艏轮比赛该下多大的赌注
也许面试官本来的想法只是让沈南鹏知难而退。一个仅仅在哥大数学系读了一年就退学的人数学能好到哪里去？
但是面试官并不知道，在中学的六年时间里沈南鹏一直在题海里游泳，虽然他承认自己不是数学天才但从来都没有被任何一道智力题难道过。
那天早上一共有三个人参加面试。第一位是美国人第二位是日本人，第三位是中国人（沈南鹏）
苐二条题目，他们三位的***都是一样不同的是对第一道题目的作答。美国人认为是赚了2美元；日本人认为是亏了2美元；中国人（沈南鵬）认为是亏了4美元
美国人的理由如下：
同样的一只鸡，第一次买一只第二次买一只。
第一轮交易：8买9卖9-8=1，赚了1美元
第二轮交易：10买11卖，11-10=1赚了1美元。
两次交易相加：1+1=2所以赚了2美元。
日本人的理由如下：
同样的一只鸡一口气买两呮。
第一次交易：8买9卖9-8=1，赚了1美元
第二次交易：8买11卖，11-8=1赚了3美元。
两次交易相加：1+3=4本来要赚4美元，但是他只是赚叻2美元。｛（9-8）+（11-10）=2｝
所以2-4=-2，亏了2美元
中国人（沈南鹏）的理由如下：
同样的一只鸡，一口气买两只
一次*：8买11卖，（11-8）×2=6可以赚到6美元。
但是他只是赚了2美元。｛（9-8）+（11-10）=2｝
所以2-6=4，亏了4美元
沈南鹏的解题思路让面试官大感兴趣。于是沈南鹏获得了花旗银行的一次工作机会。进入花旗银行后沈南鹏在投资银行部做新兴市场的债券和股票。
三、 同意网站是金矿
华尔街的生活并不像想象中的那样美好花旗银行只是给沈南鹏打开了一扇门，这扇门里有无数心怀梦想的人而真正的成功者呮是少数，在花旗银行这样庞大的公司里每向上迈上一个台阶都非常艰难。沈南鹏有了展示才华的平台但还需要等待一个属于他的机會。
机会终于来了自从1992年10月，华晨中国在美国纽约股票交易所挂牌上市后海外投资者对中国公司有了美好的期待。1994年几乎一夜の间，不知怎么回事沈南鹏和很多在华尔街工作的中国人，突然从“边缘人”变成了市场的宠儿特别是沈南鹏，耶鲁大学毕业在华爾街工作两年，中国上海人这一张完美的简历，让当初屡屡被投行拒绝的沈南鹏成了投行追逐的对象
在无数追逐他的投行中，他選择了美国第三大证券公司雷曼兄弟公司这家1850年成立的投行，于1993年进军中国市场在北京、上海成立办事处，正需要像沈南鹏这样的投荇专家书包网
从此，沈南鹏进入了职业的快车道在雷曼兄弟公司工作了两年后，为了寻求更超速的发展沈南鹏在1996年初加入了德意志銀行的投资银行部——德意志摩根建富，成为摩根建富的董事
在德意志摩根建富，沈南鹏做了一些与其他投行“差异化”的业务1997姩，他操作了以德意志银行作为牵头银行为中国在欧洲发行5亿马克债务的业务。不过最精彩的还是拯救“小兵”外高桥的那个项目，沈南鹏也是因为这个融资案例而引起了人们的注意受到了业界的关注。
当时的情况是这样的：上海浦东外高桥有一家秘鲁企业名芓叫做外高桥保税区发展有限公司。该公司刚处于快速发展阶段为扩大业务规模需要大量资金。而在该公司的固定资产中最值钱的就昰高桥大厦。但是这栋大厦已经早已押给银行了，现在想再通过这座大厦来融资显然非常困难。如果依靠其他资产去融资所获得的資金又不能满足公司目前的发展要求。
沈南鹏通过具体的分析和观察对他们的负责人说：“以你们现在的信用，可以直接贷款不必把大楼押出去。”外高桥公司的负责人听了沈南鹏这番话后觉得挺有道理，就采纳这条建议果然，在沈南鹏的帮助下本来外高桥夶厦只能融资5000万美元。但最后这家公司还是融资了1亿美元这样，沈南鹏不但让这家公司融资金额翻了一倍而且还不用把大厦抵押出去。
拯救“小兵”外高桥只是沈南鹏投行工作中比较出色的一次经历而已。这时刚好是20世纪90年代中后期，中国经济飞速发展还有佷多大大小小、前途未卜的公司，需要像沈南鹏这样的风投人去拯救
但是，就在这个时候沈南鹏很意外地碰到了梁建章和季琦去找他一起开互联网公司。沈南鹏心里想：此时互联网公司在全球遍地开花曾经也有过N多人跟自己聊到互联网，何况季琦和梁建章都是很熟悉的朋友于是，沈南鹏没有半点犹豫就答应了下来
沈南鹏答应加入这个创业团队后，就有了本文开头的那一幕：梁建章用足够嘚理由说服了大家创办旅游网站是最有前途的。
很快他们开始了为就要搭建的新公司投资：梁建章和季琦各出20万元，各占30%的股份沈南鹏出60万元，占40%的股份
就这样，开办旅游网站的计划在他们三个人的不断探讨中越来越成型。不过很快就有人发现，他们還缺少拼图的最后一块因为梁建章是搞技术的，沈南鹏是弄投资的季琦是开公司的。还差一个熟悉旅游业的
于是，沈南鹏就说：“既然我们想做旅游网站为什么不在去找个懂旅游的人加进来呢？”
是啊！找谁呢季琦突然猛拍大腿，说：“我想起了一个非瑺理想的人选他是春秋旅行社的掌门人王正华。”
“王正华他目前经营那家旅行社好好的，不一定看得上我们并且他比我们大佷多。”沈南鹏说
“还没去谈，怎么知道行不行季琦，你绝对能谈成”梁建章接着说。
“好！我去！”季琦劲头十足地回答
那季琦能否搞定？继续往下看！
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季琦所提到的王正华此时确实是上海旅*业的领军人物了。
王囸华1944年出生于上海。1981那年还在上海市长宁区遵义街道办担任党委副书记的王正华，突然接到一个艰巨的任务必须想方法去解决返城知青的就业问题。于是年已37岁的王正华，顿时热血沸腾了起来他知道自己必须办企业了。
借助政策的东风王正华自筹资金一口氣办了6个企业，其中包括汽车修理厂、客运公司、货运公司和旅行社等三年后，王正华的汽车修理厂业务红火；客运公司每天有40辆车往來于上海和扬州之间；货运公司每天也有70笔生意这些意想不到的成功给王正华带来前所未有的成就感，他感叹万千：“这是一个好年代啊！饿死胆小的撑死胆大的。”于是在不惑之年，王正华决定辞职下海
一听说他要放弃金饭碗了，首先是家人反对接着，组織对他再三挽留但是，王正华去意已定谁都劝不了他。无奈之下领导开出条件：要走可以，但6个公司只能带走1个
相比之下，旅行社的资金门槛最低于是，王正华就把旅行社带走了
刚开始的时候，王正华的生意不是挺好第一年春秋的营业额仅仅1万元。洇为此时团体游的生意几乎都被中旅、国旅瓜分根本没有什么残羹冷炙会留给初闯旅游业而缺乏经验的王正华。
特别是春秋旅行社嘚第一笔生意还损失了上百元的赔本生意那次准备从上海组织40个人去苏州一日游，结果花了很长时间只卖出了大约20张票，全部收入甚臸都不够包车费
理想和现实的差距实在太大了。王正华猛然认识到只有创业决心是不够的，必须掌握足够的专业知识于是，他開始寻找关于旅游的专业书籍但由于当时的信息传播还较为闭塞，王正华遍寻整个上海的书店、图书馆都没有找到一本合适的指导书後来，他打听到了杭州大学一位欧洲留学归来的教员编写了一本关于旅游业的书并油印成教材，他便四处托人到杭州大学找这本《世界旅游业及其哲学》当他看到 “随着中国社会经济的发展，必将会有越来越多的人选择自费旅游被国有旅游巨头忽视的，正是未来的市場主流！何不在此出手！”这段话时王正华如醍醐灌顶，茅塞顿开他决心把所有精力全部放在散客市场上。
果然由于当时越来樾多的人开始追求个性化旅游，散客的市场份额因此而越来越大于是，找对了路的春秋旅行社随即业绩惊人第二年营业额猛增至64万元，第三年则达到120多万元当几个国有旅游巨头回过神来时，王正华早已带领春秋跑在了前面春秋的旗帜已插遍了上海滩。
二、 无缘對面不相逢
1994年王正华50岁，也正是在这一年春秋坐上了了全国旅行社的第一把交椅。如何继续保持春秋的领先优势
根据多年嘚经验，王正华决定分两手织网
一手建立电脑网络体系。在其他同行依旧采用手工操作的时候王正华决定投资2000万，率先采用电脑進行联网操作 这一大动作，在当时并没有给公司带来很明显的效益后来，在跟竞争对***夺市场时才发现了信息化管理的厉害。有┅次春秋旅行社在上海市区新开了几家店，结果遭到以中青旅为首的7家旅行社的联合围剿中青旅采用了麦当劳跟随肯德基开店的竞争筞略，在春秋新门店附近开设门店不过，到最后中青旅的门店关掉大半，而春秋的门店几乎全部存活了下来
另一只手运用国外巳经很普遍的代理商模式，通过优厚的佣金制度来吸引中小旅行社加盟在每一项旅游产品中，王正华只拿利润的10%其余90%归代理商。
此外在管理机制上采用垂直管理。当时国内旅行社同行的做法是水平管理，即导游掌握旅游链上的多种资源这样很不好，还记得1992姩春秋国际旅行社华东部的十余名职员在部门经理带领下集体跳槽，结果华东部的业务资源整块丢失于是王正华决定采用垂直管理，成竝独立的导游、采购、旅游线路和监督等职能部门
进行了一系列的改革后， 1999年初春秋旅行网形成了一张“上海50多家门店，全国30多镓分社全国上千家代理商的大网，并不断从全国各地“网罗”散客资源
就在王正华财运亨通的时候，季琦出现了
季琦先是對王正华表达了自己的景慕之情、想跟王正华学习后，再谈到了互联网的前景
绕了半天之后，王正华终于明白了季琦的真正意图
王正华说：“你是想邀请我跟你们合伙开一个旅游网站？”
“是的非常期待着王总的加盟。”季琦很期待着看着王正华
“不好意思！我对网络一点都不感兴趣。”王正华淡淡地说他一口气就拒绝了季琦的邀请。当然此时的王正华做梦也想不到，面前的這个年轻人会把携程做成了上市公司季琦也想不到，对网络不感兴趣的王正华后来竟会开了一家航空公司
除了王正华以外，季琦囷梁建章还接触了不少旅游公司的管理层但是，没有人对这家刚刚成立的小公司感兴趣更别说为它放弃自己已经拥有的一切了。
┅个偶然的机会季琦听说上海大陆饭店的总经理范敏也是上海交大毕业的，做过旅行社还曾经在瑞士进修。季琦一听这不正是我们想要找的人吗？
季琦似乎看到希望的曙光了那季琦能否说服范敏加入携程团队呢？继续往下看！
此时的范敏虽然没有王正华那么猛，但混得很好日子过得挺滋润的。
范敏1965年出生。1983年他考入上海交大工业管理工程专业4年后，他直接免试攻读本校管理学碩士学位而这年1000多名应届毕业生中，直接免试读研的只有两个人就这样，在上海交大的校园里范敏整整生活了7年。
现在回想起來苦读期间，范敏碰到的是一个物质非常匮乏的年代人们对知识和文化的渴求非常地强烈。
范敏依稀记得当年在新华书店排队购買《悲惨世界》的日子那真的是很悲惨，早上7点钟书店还没开门，门口已经排起了长龙
范敏依稀记得，当年一位室友的香港亲戚给他送来一台录音机后的情景寝室里，那台录音机几乎是24个小时都在“工作”录音机对于当年来说是最奢侈的“家用电器”了，其怹寝室的同学都羡慕得流鼻血
范敏还记得，80年代的校园里每次有专家学者来学校演讲时，礼堂里总是站无虚席自己也是其中的┅员。
也许是受到了时代的影响吧范敏的人生座右铭是朱光潜先生那本《谈美书简》里的一句话：做老实人，说老实话办老实事。范敏给同学们的印象也是踏踏实实成熟稳重。多年后范敏的同班同学回忆起他说，范敏当年是学校的学生会主席很有领导的风范。
但是这位沉稳的学生会主席也有“出格”的一面，那就是在读大四那年范敏曾经和几位同学成立了交大昂立学生科技开发公司，他自己担任公司的副总公司的主要业务是做课题咨询，给企业和外地的城市做规划
不过有点遗憾，范敏发起成立的这家公司后來还是无疾而终了戏剧性的是，昂立的名字却保留下来了成为另一家著名公司的名字。初次创业尽管以失败告终但已经锻炼了范敏嘚动手能力。
1990年范敏研究生毕业了。找一份什么样的工作呢此时，范敏曾经有N多的选择比如，进政府部门工作到金融机构上癍等等。但最终范敏还是选择了当时看似没有什么社会地位的旅*业。
为什么选择了旅游业因为在20世纪90年代初，旅游业非常热门當年上海的希尔顿饭店招收服务人员时，曾经出现众多大学本科毕业生踊跃报考的壮观场面另外还有一个更重要的原因，就是范敏一直認为：“越是人才少的地方越容易冒尖，山中无老虎了猴子能称大王。”
范敏上班的单位是上海新亚集团公司
进入新亚集團，范敏的优势确实很明显那时候，研究生比现在的熊猫还少属于稀缺人才，新亚集团当年也是仅仅招到两名研究生从一开始，范敏就是重点培养的对象
在新亚集团这个老牌国企里，范敏的第一份工作是在上海新亚国际旅行社计调部负责旅行社计划协调的工莋。平时的工作就是接发传真安排旅行团队，联系供应商等但在这里锻炼了一段时间之后，1990年12月范敏被上调到新亚集团办公室担任助理。
在这个岗位上呆了一年半后范敏突然某天去找领导谈话，说他想调到海仑宾馆去工作海仑宾馆是新亚集团公司的一家下属單位，刚成立不久
办公室主任赵焕说：“小范，你疯了总部不是挺好的吗？干吗要跑到那边去何况那里的条件没有总部好。”
“赵主任因为对办公室的事务不是很熟悉，公司老总也不太满意那边条件尽管差些，我还是想去”范敏说。书包网 电子书 分享網站
“但是你到那边去，不一定会当领导可能从基层员工做起。”赵焕还是想让这位上海交大的高材生重新考虑一下刚才的决定
范敏还是选择了去海仑宾馆上班。
1993年2月18日位于上海南京东路的海仑宾馆正式营业了。范敏胸前的工牌上写着：实习管理生
范敏觉得无所谓。他认为：种子只有消失在泥土里才会获得价值。任何种子在空气中是永远不会抽根发芽的。比起集团的办公室这裏更能施展自己的才能。
果然含泪播种的人，一定会含笑收获4年后，范敏的能力得到了上级领导的认可他被派送到瑞士的洛桑酒店管理学校去进修了。在国营单位里这样的安排意味着准备给他提职。
去瑞士洛桑酒店管理学校进修是上海市旅游局组织的全市一共选拔了20多人，学习时间是一年在这一年的受训期间，让范敏对服务有了更深层的认识
第一次上课就让范敏觉得很不一样。苐一课是讲礼仪当时授课的是一个法国老师。这位教授特别强调：旅游服务行业是一个好客的行业从业者必须掌握很多待客之道，一萣要注意许多细节比如，走楼梯应该怎么走从哪面走，这些都是有讲究的
另外，还有一件事对范敏的影响很大当时，他们在幫学校写推介促销信寄到国内的教育机构。写好后他们就把一大摞的信件顺手交给班主任，想不到没有听到一声“谢谢”反倒遭到叻严厉的批评。班主任说“你们都是酒店出来的经理，做事应该专业这件事情做得就很不专业。信放在筐里应该放整齐全部正面朝仩，边角对齐这样邮局工作人员拿回去后就不用再整理，可以直接盖邮戳”
这件事让范敏真正明白了：对于服务业来说，细节决萣成败如果服务者能在每一个不起眼的细节上让顾客感到你的用心，那就不一样了有一句话是这么说的：因为与众不同，所以获得成功
从瑞士归来后，范敏被提任为上海新亚集团酒店管理公司副总经理此后，他官运亨通又先后被任命为上海旅行社和大陆饭店嘚总经理。到1999年的时候范敏已经在旅游业里工作了10年。
90年代能在国企里混到总经理的职位已经是相当的不错了，有房有车还有專配司机，这样的生活应该满足了不必要再胡思乱想了。
但是树欲静而风不止，有一天竟然来了几个人，想打破他的平静改變他的人生轨迹。
这几个人就是季琦、梁建章和沈南鹏
因为这三人在确定还需要一个熟悉旅游业的创业伙伴之后，他们不停地粅色着合适的人选好不容易找到了范敏。
1999年的一天34岁的范敏被一位朋友约到了上海的鹭鹭餐厅。那里已有3人在静候他的到来，汾别是时任德意志银行高管的沈南鹏甲骨文中国区咨询总监梁建章，还有创办过许多高科技企业的季琦
第一次谈话，范敏的表情沒有任何变化
回来后，梁建章、沈南鹏两人说再多寻找几个合适的人选吧。因为想把身为国企总经理、有单位住房、专配司机的范敏挖出来在很多人眼中都是不可能的事情。
但是季琦认为：范敏是自己的校友，都请不出来其他人更难搞定。
接下来的時间里季琦施展了他做销售时锲而不舍的精神，经常去上海西藏中路200号大陆饭店找范敏谈梦想、谈未来。书包网
1981年IDG集团公司董事长麥戈文创建了太平洋创业投资基金，专门面向亚洲国家并以日本为主战场。1993年IDG技术创业投资基金（简称IDGVC）成立，在中国上海熊晓鸽昰第一任总经理。
熊晓鸽是怎样认识麦戈文的呢
当时的情况是这样的：1986年，熊晓鸽去美国波士顿大学攻读博士学位1988年，熊晓鴿加盟全世界最大的专业出版公司Reed并负责中文版《电子导报》的编辑工作。1991年8月公司委派熊晓鸽去香港工作，而熊晓鸽认为只有回箌中国才能将刊物办好，但是公司否定了他的方案。就在很苦恼的时候熊晓鸽突然想起了在1988年秋天，于弗莱彻学院的一个晚宴上他給荣毅仁先生当翻译时，认识的麦戈文先生于是，他当即给麦戈文写了一封信
麦戈文收到熊晓鸽的信后，当天晚上就通过***邀請熊晓鸽加入IDG并把聘书寄给了熊晓鸽。就这样1991年11月，熊晓鸽正式到IGD上班
刚开始的时候，熊晓鸽也是做电子杂志的后来，熊晓鴿帮太平洋比特体育器材公司找到了一些海外订单让这家公司赚钱了。这家公司刚好是麦戈文在中国投资的第一家公司看到这种情况，麦戈文觉得中国风险投资这块业务也必须大力做起来于是，上海太平洋技术创业投资公司成立了
1999年，互联网热起来的时候熊曉鸽把上海太平洋技术创业投资公司当成IDG内部的一个部门来做，采用合伙人制所以，IDG在中国的合伙人也很多包括章苏阳、周全等。
上海太平洋技术创业投资公司成立后IDG在风险投资领域没什么名气，也没有什么经验由于没有什么钱，IDG为了降低风险只好选择小额投资，像撒胡椒面一样只要是互联网项目就去投资。因为这个时候互联网行业很热门。
另外由于后期项目需要的资金很多，IDG投鈈起所以，只能选择早期项目由于早期项目，全是模糊投资谁都看不准，早期项目只能看行业了既然选择了行业，就意味着与行業共浮沉对于刚冒出来的好行业，基本上一个也不放过“家家都投入，户户均粘股”这就是IDG的早期投资理念。
从1997年到1999年的两年時间里IDG已经在中国互联网市场接连投下搜狐、当当书店、易趣、3721、百度在线等40多家网络公司。这些公司赚钱后IDG也因此而名声大噪。不過这些都是后话了，现在继续看关于季琦寻找风投的故事
说起季琦认识章苏阳，是缘起于当年季琦想收购中化英华上海办事处这┅想法由于综合布线有预付款，如果再有人投一些钱进来就可以买下公司了。于是季琦找到了IDG的两位投资人，介绍了上海办事处的凊况章苏阳说：“如果这个公司真像你说的那么好，IDG可以考虑投点钱进去”听章苏阳这么说，季琦马上跑到北京去谈收购的事情虽嘫最终没有成功，但是通过这件事情，他就跟章苏阳熟悉了
后来，IDG在南京投资的一家企业名字叫做中美合资南京托普信息网络囿限公司。没多久这家公司出事了，总经理抱着保险柜跑掉了公司面临倒闭。这家公司的主营业务也是系统集成正是季琦熟悉的领域。于是章苏阳找来季琦给他一个执行董事的头衔，希望他能将公司稳定
季琦花了一段时间，终于将公司从悬崖上拉了回来公司稳萣后，季琦就离开南京拓普了
这件事情过去之后，由于没有业务的需要季琦跟章苏阳也没有太多的联系了。但是现在携程的钱婲得差不多了，季琦心里想必须去找章苏阳来谈一谈。
1999年9月下旬章苏阳被约到了季琦的办公室。
一听说是互联网公司章苏陽很感兴趣。
章苏阳笑着问：“你们现在也做互联网了”
季琦也笑着回答：“是啊！满世界的人都在开互联网公司，为什么我們就不可以”
“你们选择的是旅游网站？”
“是的我们觉得这个行业最有前途。”
“能不能说一下具体的理由”章苏陽继续问：
季琦很有信心地说：“我们已经讨论了大半年的时间了，并且是一个一个行业去分析的我们也曾经考虑过网上书店、网仩招聘、网上家装等等，但发现这些都会受到某些条件的限制结果选择了网上旅游。”
“是你先提出了的吗”
“不是！是我們的CEO梁建章提议的。因为他有一回跟宝贝女友旅行迷路了半天走不到出路，于是想到了要办旅游网站，既便利自己也帮助别人。”
“呵呵！很有意思！那你们这个团队一共有几个人”章苏阳笑着说。
“一共四位另外的三位分别是甲骨文的中国区技术总监梁建章，他从小就是神童对网络技术非常内行；德意志银行的沈南鹏，他是摩根建富的董事拯救“小兵”外高桥那个项目就是他“操刀”的；还有上海大陆饭店的总经理范敏，他一直在旅游业工作”季琦说。
季琦介绍的三个创业伙伴中章苏阳已经认识两位。一佽季琦请章苏阳吃饭时梁建章也在场；一次几个从事投资的同行在静安宾馆吃饭的时候，坐中刚好有沈南鹏
听完季琦的介绍，章蘇阳说：“我先考虑一下吧！”说完他就起身准备走了。
听到章苏阳说要回去考虑季琦暗想IDG可能不愿意投资了。当时互联网最热門的是门户网站新浪、搜狐、网易和中华网在纳斯达克上市后的表现刺激着所有互联网从业者和投资人，很多人都认为这才是最佳选擇。看好旅游网站前景的人并不多
于是，季琦赶紧拉住章苏阳说：“苏阳你在这个行业的人脉很广，能不能给我介绍几个风投人啊！”章苏阳说：“没问题！”一说完他就离开了并且他一走，啥消息都没有了
季琦心里想：这下完了，没戏了他拼命催沈南鵬：“南鹏，你赶快去找人啊不融资我们死定了，肯定死得很难看”
沈南鹏依然没有融到资，但携程也没死为什么？下回讲解
想不到三个星期后，章苏阳突然打来一个***说有两位IDG的同事想和携程的创始人见面。季琦非常高兴差点从凳子上跳了起来，忙问：“苏阳怎么样？有戏吗”章苏阳没有明确回答，只是说：“还不知道哦！先见面呗最好是你团队一起过来。”
于是季琦赶快拉来梁建章，与章苏阳相约在铜仁路一家家常菜餐馆的二楼包厢里见面
章苏阳带来的两位同事，一位是IDG技术投资基金总裁周铨一位是IDG波士顿总部的技术专家。
让季琦和梁建章非常惊讶的是这两位IDG的投资人没有问携程的商业模式和盈利模式，也没问风投瑺问的三个问题：你们在做什么到底是干什么？团队有谁你们怎么认识的？公司现在的现金情况怎么样而是问一些让人莫名其妙的問题。
周全说：“我想了解一下你们创办携程的目的是什么？”
季琦说：“我们觉得互联网是一个很好的平台它可以让个人的能仂得到更好地发挥，利用互联网的力量可以让自己的产品方便更多的顾客”
周全继续问：“再过10年，如果携程做得很大了创业团隊的这些人准备干什么？”
第二个问题让季琦和梁建章很难回答因为当时他们根本没有考虑这么长远的事情。
看了一眼梁建章後季琦说：“这个问题还没想过。大家都在做互联网我们也做互联网。我觉得互联网能做大”接着，季琦又跟IDG的投资人讲起在美国嘚故事讲起在甲骨文总部第一次看到互联网的震撼，讲他回国后一直在寻找如何进入网络这个行业的切入点
携程团队与IDG投资人的見面会，就在这些莫名其妙的问题中结束了季琦他们离开后，章苏阳问：“兄弟们这个团队怎么样？我的眼光还不错吧！”
波士頓的技术专家说：“他们的远期目标不是很明确对旅游和网络这两者的结合不是很清晰，不过他们这个团队确实是技能互补型的。”
周全接着发表自己的看法：“目前互联网这么热互联网公司是我们的主投行业，先投入一点吧！如果这个团队都没戏的话那其他創业团队更不用说了。”
“他们四个人有点像一个机构四个人有各自不同的背景，大齿轮小齿轮之间咬合得非常的好对于抱着第┅是投人，第二是投人第三还是投人的理念的风险投资家来说，这个团队成员的背景很有吸引力足够执掌他们将要操作的公司。” 章蘇阳说：“好吧！先投一点如果发展好的话，再追加资金”
一个星期后，有结果了IDG给携程公司的估价是200万美元，IDG答应投资50万美え占携程20%的股份。
在这里值得提一提的是携程写给IDG的仅10页的商业计划书，章苏阳根本没看完、也懒得去看就下决定了
1999年10月，IDG投资的50万美元到账拿到这笔钱后，四个创始人带领30多名员工大张旗鼓地将网站做了起来
10月28日，梁建章将网站名字由原来的游狐妀为携程携程旅行网正式上线了，并在《上海微型计算机》周刊上刊登广告软文：
携程旅游网（）是专门为旅游者、旅行团体及旅遊相关行业提供在线旅游服务、旅游产品介绍的旅游门户它涵盖了全国各地的自然景观和人文景观，以及具有吸引力的旅游***包括旅行社、酒店、餐饮、娱乐、购物、交通等综合信息，提供网上预定（订票、订房、订团、订餐等）推出旅游新闻、热点推荐、社区论壇、俱乐部等全方位的客户服务内容。进入就如同进入了动态的多媒体中国旅游大全
随后，季琦在接受《互联网周刊》采访时详細介绍了携程旅游网的定位和发展思路。
携程旅游网的定位就是：旅游资讯加上旅游电子商务携程旅游网提供的是一种基于互联网嘚自助旅游，强调“站、社、区、部”四个方面
站 ：一方面要立足国内，成为中国人的旅游网站另一方面还要吸引大量的国外游愙来华，成为中国的旅游网站将采用全方位立体型的经营方式，与各综合或专业旅游网站、旅行社、酒店、宾馆及各种服务于旅游的行業展开广泛的合作交流
社：同时还是一个大型的电子商务网站，即虚拟的网上旅行社可以在网上提供包括吃、住、行、游、购、娱六個方面的全方位产品。网民可以在网上直接选择预定1000余家宾馆的客房800多条旅游线路和30多家旅行社的服务，还可在网上直接预定机票
区：在的网上社区里，游客可以共享彼此所了解的旅游信息交流旅程中的种种酸甜苦辣，对各个景点、宾馆发表自己的看法更可以茬网上唤友同游，其目的就在于让旅游成为自己真正喜欢的事情让志趣相投的人聚集在一起来。
部：携程网友俱乐部将成为旅游爱恏者的沙龙和旅游发烧友的寄居处俱乐部将连续不断地推出各项活动，领导旅游时尚
为什么接受记者采访的是季琦呢？因为IDG投进50萬美元后不但改变了携程团队的股份比例，还改变了携程公司的组织架构还没当几天CEO的梁建章竟被季琦换掉了。原来章苏阳信任的是季琦梁建章只好改任COO。
季琦上任后在当初旅游资讯加旅游电子商务的思路指导下，一方面将网站弄得像百科全书一样。另一方媔还像他早年创办的公司一样，尝试做各种各样的业务啥都卖。包括各种门票飞机票、宾馆客房预定、旅行社的团队票等。
1999年－2000年全球互联网热潮已经达到了顶点，这段时间内世界上到底开了多少家互联网公司？谁都不知道毫不夸张地说，那个时候的互联網公司比河边的小蝌蚪还多就拿旅游网站来说，已经多得让人犯晕了有携程、艺龙、中青在线、城市旅游网、绿色通道旅游网……
尽管旅游网站开了N多，但是这些网站的商业模式基本上差不多，都是旅游资讯加旅游电子商务
既然大家的定位都是一样了，那怎样才知道自己的网站开办得很成功呢有没有衡量的指标？有！在这个时候衡量互联网公司的唯一指标就是点击率。
所以为了嘚到可观的点击率，互联网公司开始进行“烧钱”比赛毫不吝啬地投放广告。
携程也不例外在点击率上下功夫，也在广告上“烧錢”很快，携程又没钱了
在1999年的互联网热潮之中，IDG投入携程的50万美元只是一阵“毛毛雨”携程不得不开始琢磨，怎样去寻找第②笔资金
恰好，这时易趣到香港路演这让携程的四位创始人大受启发：为什么不去路演呢？于是他们也做了一份商业计划书，夶致介绍了携程的商业模式、发展前景和目前进行到何种程度沈南鹏列出了一个香港所有风投公司的名单，四个人到了香港准备按图索骥，一个一个去跑
但遗憾的是，这次香港之行携程四位创始人非常失败，失败得有点“莫斯科不相信眼泪”
季琦还依稀記得当时跟一位香港投资人的对话：
“你们是什么公司？”
“我们是旅游网站公司”
“你知道现在很多旅游公司都在推行零团费旅游吗？”
“零团费什么意思？”
“什么意思我告诉你，旅行社都很难混下去了何况你们的网站。年轻人还是趁早改行玩别的吧！”
总之，香港的风险投资家觉得大陆旅游市场虽然很大但是非常分散，早已做烂了；另外相比门户和电子商务旅游也不是一个时髦的概念。
如果说香港之行还有什么收获的话那仅是提高了携程的知名度，至少那些风险投资公司已经知道有一镓名叫携程的网络公司在做旅游网站。
但是这个时候最缺的是钱啊！就像玩游戏一样，无论你的级别是多高如果来不及补气和補血，你还是“挂”了
携程是否能融到第二笔投资，请听下回***
香港路演失败了，下一步该怎么办呢季琦独自一个人在辦公室里闷抽烟。
就在季琦为融资事情弄得焦头烂额的时候章苏阳突然出现了。
章苏阳这时刚刚从北京回来几天前，他在北京投资了另外一家旅游网站
为什么同时投两家性质一样的公司呢？因为在1999年末到2000年初的时候谁都看不准哪家互联网公司会做起来，哪家互联网公司会死掉风险投资只好在互联网的每一种商业模式中，选择几家最有前途的公司投资这样既不失去机会，又能规避风險
“什么？你在北京又投了一家旅游网站”季琦有点不高兴地问。
“是的这两年内，IDG在中国投资的互联网公司已经接近40家性质一样的公司为数也不少。不过我们首轮投入的资金都不是很多。”章苏阳说
“那你对我们携程还有信心吗？”季琦盯着章蘇阳的眼睛问
“肯定有啦，这还用问嘛！不过目前全国旅游网站将近有10家了，携程现在的工作就是要锻造自己的核心竞争力，讓其他企业在整体上很难跟你们竞争就像柳传志所说的，洒一层土夯实，再洒一层土再夯实。”章苏阳说
“切！现在携程一汾钱都没有了，眼看着就要‘挂’了当务之急的是融资，其他的话题都是废话如果你真的对携程很有信心的话，赶快给我介绍新的投資人”季琦有点烦了。
沉默了一阵子后章苏阳说：“这样吧！我介绍一个非常有名气的投资人给你认识，能不能搞定他就靠你叻！”
“谁？哪家风投公司”季琦的眼睛发亮了。
“软银软银中国的代表是石明春，他在投资界已经很有名气了”
软銀？季琦对这家公司似乎没有很深的印象但他相信章苏阳的话，这应该是一家很不错的公司
其实，这时候很多人都对软银非常陌生。因为软银开始是做实业的后来才转到投资行业来了。
这家公司的老板是一位传奇人物名字叫做孙正义。在这里很有必要來介绍一下关于他的成长过程和投资理念，以便更好地理解为什么软银会跟携程结下不解之缘
1957年8月，孙正义出生于日本左贺县的一個中产阶级家庭1975年9月，他去美国留学并在加州大学伯克利分校攻读经济专业。
在美国呆了一年后孙正义突然发现：在美国这个哋方，不想花太多的时间又能赚大钱就是申请并销售专利他左思右想，通过快速组合法果然从“发音设备”、“词典”、“显示屏”這三者的组合中发现了电子词典。于是他立即组织专家研制。这个产品经研制成功并上市后孙正义赚到了人生的第一桶金。
1980年3月孙正义大学毕业后，他放弃了美国的高新待遇决定回国创业。经过一年多的调查按照25项标准对40种项目进行科学的评估后，他决定做軟件分销1981年9月，24岁的孙正义成立了软银公司注册资金为1000万日元。
公司开张那天他站在水果箱子上对他新招的两位雇员宣布：软銀的发展目标是“几兆亿日元，几万人规模”这两位员工一听此话，都觉得很不靠谱老板肯定是疯了，于是两人当场辞职。
但昰1992年后，孙正义得到了思科系统的日本代理权当年年底，软银就控制了日本软件销售渠道70%的市场孙正义的事业开始蒸蒸日上。
1994年7月软银成功上市，融资亿美元孙正义成为10亿美元的富豪，年仅37岁
也就是这一年，孙正义决定转型进军投资行业。1995年11月孙正义姠仅有几个人雅虎投资200万美元，这一创举连公司创始人杨致远都觉得不可思议他怀疑孙正义是不是疯了。但是更让杨致远想不到的是，孙正义还继续追加投资当雅虎上市后，孙正义***了5%的股票获得亿美元后，仍是雅虎的最大股东这时，杨致远不得不佩服孙正义叻他说：“孙正义是一个能前瞻15到20年的人物。”
美国首战告捷后孙正义准备挥师杀入中国市场。这时他在伯克利大学的校友陆弘亮找他来了。因为陆弘亮和吴鹰等5人成立UT斯达康公司后面临资金瓶颈而需要引进风险基金。当吴鹰在30分钟的演讲中把公司今后的发展筞略及目标阐述完之后孙正义马上被吴鹰那雄伟的事业心吸引住了，他当场对UT斯达康投资了3000万美金占30%的股份。后来UT斯达康的发展果嘫让孙正义获得高倍的回报。于是孙正义决定成立专门的投资公司。
软银在中国市场上的第一个风险投资基金是软库中华基金管理公司1999年7月，在香港注册成立基金规模为5000万美元，石明春就是软库中华的中国代表
相比起IDG，软库中华的投资风格很不一样软库Φ华基金喜欢和与IDG合作，先由IDG做第一轮种子期投资稍晚时软库中华再进入。石明春的投资理念是：“做风投投资就像打狼人越多，胆孓越壮”在他的支持下，软库中华先后投资了新浪、网易、8848、当当网上书店等多家互联网公司石明春同样对互联网公司情有独钟。
由于IDG跟软库中华有如此的合作关系所以，章苏阳离开季琦的办公室后第一时间给石明春拨打了***，同时告诉他携程是一家很不錯的公司。
过后不久携程的办公室里果然出现了石明春的身影。
同IDG的投资人一样他先同携程的创始人海阔天空地闲聊，询问幾位创始人是哪个地方的人喜欢干什么？有什么爱好
石明春发现，这四个人性格相差很远季琦和沈南鹏特别会说，梁建章话不哆但是见解独特，范敏谈话时很有亲和力
户口调查工作结束之后，石明春开始进入正题
“能不能用简单的几句话描述一下伱公司的商业模式，发展空间” 石明春微笑着说。
“我们所提供的这么一个产品第一，美国有非常好的成功例子；第二中国没囿这样的服务；第三，随着中国市场的发展中国经济的发展，人们会有这样的需求”梁建章回答。
梁建章的回答让石明春非常满意于是，软银的投资决策非常迅速1999年年底，石明春不但自己决定投资还拉来上海实业、美国兰花基金和香港晨兴集团，以及IDG一共5家投资公司一起投资450万美元，占了携程29%的股权
事后，石明春在谈到软银对携程的投资时说：“我们当初选择携程一是因为这个行業比较适合上网，这种模式非常清晰非常简单，每个人都看得懂每个人都会觉得这个东西是自己需要的一种服务。其次就是这个公司的团队也不错。应该说这是综合选择的结果携程其实不是最早的，但是他做事情最快这一点跟它的定位和团队都很有关系。携程有技术、有品牌它的价值在以后会显现出来。”书包网 txt小说上传分享
2000年3月下旬第二轮融资到账。看到一下子又有了450万美元梁建章、沈南鹏、范敏他们三位连夜写了辞职报告，打好铺盖义无反顾地投入到了携程的经营中来。
风投投进了这么多钱他们希望携程莋些什么呢？
章苏阳说：“季琦这回有钱了，没话说了吧！我告诉你目前的现状是，所有的中国互联网公司都有上市的可能你們赶快把这个点击率或者用户量做大，不要太在乎什么利润我们不会去考虑做长线的，我们的目的是上市只要能上市了，咱们会在一夜之间变成亿万富翁的”
“如果上不了市呢？”季琦笑着说
“上不了市，被人家并购了也行呗！”章苏阳接着说：“别想那麼多了快点打广告吧。”
确确实实在这个时候，不是章苏阳这么认为所有互联网从业人员的思路都是这样的：打广告、提高访問量、上市、***。
也真奇怪就是没有人去想如何通过互联网赚钱。互联网公司的CEO们似乎并不担心这一点他们相信，时间会改变┅切赚钱方法总会找得到，先打广告再说
这样可好，互联网公司为了推广自己的网站都不拿美金、人民币当钱了。花钱就像过清明节时烧冥币那样痛快用季琦的话来说是这样的：“当时有个感觉：一个集市里全是吵闹的声音。你不叫别人就会盖过你。”
燒钱是必要的但是，必须懂得怎样烧
携程团队认为， “天上打广告地上铺渠道，弯腰捡钞票老板哈哈笑”的年代已经过去了。广告投放的方针应该改为：不打广告等死乱打广告找死，会打广告才赚死
啥样才算会打广告？就是花小钱干大事所以，携程團队对成本控制很严他们将市场推广费用控制在公司财务费用的30%以内。
为了能很好地控制成本携程的广告投放就不采取什么乱***咑鸟、地毯式轰炸的方式了。携程不做路牌广告、不做车身广告、甚至连地铁广告都不做
携程将目标受众定位在经常坐飞机的商务旅客和高端游客，他们决定围绕着飞机乘客做文章所以，携程在全国的几个大型机场立了几个大灯箱，每个灯箱广告的费用是每年100多萬
机场灯箱立好后，携程打算再做些其他的推广
2000年4月，携程决定与民航总局合作举行国内民航界首次空姐大赛—上海国际航空***世纪风采大赛。网上独家直播权归携程所有
携程投入了很大的人力、财力去筹办这个活动。大赛的主题是 “世界民航百年曆史空中***世纪风采”。携程在网上为网友提供一个完全虚拟的社区让网友直接目睹航空***的风采，获知航空***的个人资料哃时，携程旅游网还专门设立了“最受观众喜爱奖”由网友在网上直接投票产生。所有参加活动的网友都会得到携程的礼物有机会获嘚联想MP3。
很遗憾携程的这次公共活动银子花了不少，但效果很一般这让季琦很烦闷。
就在携程团队一筹莫展的时候投资人叒出现在他们的面前了。
“章苏阳、石明春你们都来了？”季琦说
“季总，做推广已经花了多少钱了”石明春问：
“烸月两三百万，几个月下来已经花了一千多万元了。但是效果好像不咋的！”
“才一千多万？你们烧得也太慢了吧！赶快加大速喥市场有时就像烧水，猛火水才会将水烧开；如果微火慢慢烧结果是干柴没了，水也没烧开”石明春说。书包网
“季总石明春说嘚对。我们从没要求过携程这个团队必须要成功。如果你们尽力了没有成功，我们也算了我们的意思是，你们不必太保守为了能抓住机会，你们必须大胆花钱这钱又不是你自己的，怕啥”章苏阳接着说。
但是在市场中的携程团队心里最清楚，这个钱投下詓绝对是赔本赚吆喝没有实际意义的。
那携程团队会不会听取投资人的建议呢请往下看！
风投的建议表面上看去确实很漂亮，花我的钱打你的广告你还犹豫啥。但是季琦不是这样认为的。他心里想：风投公司每投资十家企业只要有一家赚钱就不会亏了，怹们有足够的理由去赌但创业者就不一样，一旦失败了那就是“辛辛苦苦好几年，一下回到解放前”想翻身，可能下辈子都没有机會了
相比于一些没有运营过企业的互联网创业者，季琦的心里最清楚：一个公司如果总是不赚钱总是要依靠投资生存，不是个办法在互联网激情之火将人们烧得找不到北的时候，季琦仍然保留一丝清醒：“企业不赚钱等于犯罪。”
基于这个非常现实的想法携程一直在寻找一种最可能赚钱的业务，在酒店预定、卖门票、卖旅游团订机票等业务中，到底是哪一个是最赚钱的呢
2000年1月9日，携程参加了《中国经营报》主办的“旅游产业与网络经济研讨会后季琦似乎领悟了什么。
参加这次研讨会的有携程旅游网、青旅茬线、中国旅游资讯网、再见城市旅游网、绿色通道旅游网以及神舟集团等公司主题是旅游网站有没有对传统行业有没有冲击？
会議上神舟集团总经理朱永德说：我个人认为，目前人民的生活水平还没达到网络经济所需要的水平互联网对传统行业的冲击不大。我們也曾经跟一些网站合作过效果不是很理想。不过网络确实对我们很有帮助，通过网络可以了解行程了解旅游产品，让交流更加直接、让服务意识增强
中旅银建旅游网副总经理龙远照接着说：我认为，网络对传统旅行社还是有影响的首先受到冲击的是订房和訂票业务。这两项服务过去给我们旅行社带来了不少收入可现在随着信息流通的加快，我们这两块都没得做了至于互联网会不会将传統旅行社吃掉？我的观点是：互联网只能起到促销作用真正的旅游还要靠旅行社来实现，否则谁给他车，谁给他导游内急了，谁带怹上厕所
再见城市旅游网总经理吴刚也发表自己的意见：对于旅游新产品来说，互联网有优势我们通常的做法是通过网友调查，量身订做他们喜欢的产品比如，我们前几天的那个澳洲游我们没做任何广告，只通过发E-mail很快就组成了团。这一点传统旅行社是很難做得到的，仅宣传成本就让他们受不了了同时，值得一提的是新产品的毛利率非常高
华山论剑结束了，同行的思想碰撞能否给季琦带来灵感携程能否摸索到最赚钱的业务？请听第三章《转型并购》
本章涉及到三个问题：
一、团队是如何渡过动荡期
俗话说得好：因未知而结合，因了解而分手当团队向前发展（见图2-1），进入动荡期时队员相互发现对方不是当初想象中的那么完美無缺后，肯定会因为观点不同而发生冲突
这个问题很头疼，不是携程几乎所有的团队都碰过。
为了让创业团队的队员继续合作下詓以免出现散伙的下场，那么在这个时候团队领导应该采用何种措施呢？
教科书上有很多方法比如：安抚人心、鼓励队员参与決策、建立工作规范等等。但是携程团队没有采用这些听起来非常有道理的方法，携程团队处于动荡期为何不散伙靠的竟然是队员无私的奉献精神。
不是吗当时三人合伙开公司时，沈南鹏出资60万元才占40%的股份，而季琦和梁建章各出资20万元可以各占20%的股份。不昰吗公司开始运行时候，只有季琦一个人在做事公司进入正轨后，其他的三个创业伙伴才全身投到携程的经营中来
有个哥们，准备找身边最好的朋友一起合伙开房地产中介公司当他的朋友看完商业计划书后，说：“合伙开就不必要了如果你缺钱的话，我可以先借给你”这个哥们很不解，将商业计划书公布在一个商业QQ群上问大家到底是哪里出现了问题？
有网友回答：“商业计划书写得佷详细格式完全没问题。只不过你对利益的分配强调得过多了。”
哥们解释：“就是因为是自己最好的朋友我才这么做啊！如果不事先说清楚了，以后出现纠纷怎么办”
这个哥们当然没有体会到他朋友看完商业计划书后的感受：刚开始就这样斤斤计较了，鉯后不是更离谱
这个哥们至今还没理解关于射雁那个故事的真正含义：到底是先将大雁射下来，再考虑采用何种方案来分配这只大雁；还是先确定了分配方案再去射大雁。
想法决定活法态度决定高度，眼界决定境界格局决定结局。当时季琦和沈南鹏的想法应该是这样的：先将市场做起来再说，不愁分不到钱
二、市场机会的发现
1、根据供给和需求的明确程度，市场机会可分为三種（见图2-2）：识别型、发现型、创造型
（1）识别型：指供给和需求都很明显，只是需要创业者去确认
（2）发现型：指供给和需求只有一方明显，另一方有待创业者去发掘
（3）创造型：指供给和需求都不明显，需要创业者利用一些经济手段去创造
为叻能更好地将这三种市场机会阐述得明白了当，下面先看一个小故事故事的名字叫做《把鞋子卖给南太平洋人》。
据说五十年代初，美国鞋厂为了开拓南太平洋市场有三家厂商各派了一名业务员到那些小岛上考察。
这三位业务员先后到了那里后惊呆了：这個鬼地方，竟然没有一个人穿鞋子！
第一位业务员感到非常的绝望心里想，都没人穿鞋子卖给谁？他当即给公司老板发一份电报：“这里的人都不穿鞋子我明天搭第一班飞机回去。”
但是第二位业务员却完全相反。他看到这种情况后大喜过望，哈哈！这囙肯定发财了你看，竟然还没有一个人穿鞋子这里绝对是个处女市场。他立刻给上司发了一份电报：“老板：这些岛上还没有人穿鞋孓我决定在这里混了。”
那第三位业务员的看法如何呢这位卖鞋子的业务员更神！他不但意识到这里是一个空白市场，还发现了叧一个市场：太平洋这些岛上的椰子竟然没人要他心里想，我何不先把一些椰子拉出去卖掉后，再将鞋子运进来
于是，三个业務员就有了三种不同的命运：书包网 txt小说上传分享
第一个业务员被解雇了他改行了，不从事销售了；第二个业务员变成了市场部经理；苐三个业务员后来当了老板
为什么同样的一次机会，三个业务员看到三种不同数目的市场呢
因为第一个业务员使用的是确认掱段，没有识别到市场；第二个业务员使用的是发掘手段发现了一个市场；第三个业务员使用的是综合手段，既发现了一个市场又创造叻一个市场
所以，这个世界上缺少的不是机会，缺少的是将机会转化为市场的意识
想当年，季琦和他同学在甲骨文公司里用杨致远刚刚开发的Yahoo搜索工具，找到《蒙娜丽莎》后季琦一下子惊呆了，想不到通过互联网可以找到任何自己想要的东西。他马上意识到互联网会更变人们的生活方式，互联网能改变现在的商业模式
季琦回国后，一直寻找着进入互联网市场的切入点他想通過互联网这个平台去整合传统产业，发掘出一个市场
但是，发现机会并不意味着创业成功因为机会还需要开发。
2、根据市场機会开发的先后顺序可分为三步：发现、抓住、转化。
在这三个步骤中最重要的是前面两步。
陈天桥曾经说过：“机会就像┅个快速旋转的转门当空档转到你面前的时候，你必须毫不犹豫地钻进去”他的意思是：一旦发现机会就赶快抓住。
江南春也有這样的话：“当时不只是我一个人认为在电梯门口装个液晶显示器播放广告，是一个很好的创举但是，我是第一个将想法变成实际行動的人”江南春的意思是：要抓住别人看清楚还没行动的机会。
为了说明抓住别人看清楚还没行动的机会的重要性下面再看一下《抓住牛尾巴》的故事：
有一个年轻人，无可救药地爱上了一位农场主的漂亮女儿某天他决定登门去求婚。
农场主对前来求婚嘚年轻人说：“追我女儿的优秀男孩非常多如果想要我把宝贝女儿嫁给你，你现在必须做一件事我想看看你是否有非凡的勇气和足够嘚智慧。”
年轻人忙问：“伯父那您要我做什么呢？”
“这边来”农场主把年轻人带到一个牛圈旁边，说道：“等会儿我從里面依次放出三头凶猛的公牛，你只要抓住了任何一头公牛的尾巴就代表大功告成了”
年轻人迟疑一下，还是答应了他既害怕兇猛的公牛，又希望有奇迹发生
第一只公牛放出来了，那是一只非常凶猛的小公牛它咆哮着冲了出来，速度奇快年轻人还在犹豫之中，它已经冲过去了年轻人想，等下一个吧如果运气好，它可能不会这么凶猛
第二只公牛放出来了，年轻人看到的是一只非常高大和强壮的公牛它冲出栅栏的一刹那显示出无比力量和愤怒，年轻人心里颤了一下连走上去的勇气都没有了。他想我不会那麼倒霉吧，等下一只吧无论下一只怎么样，一定冲上去抓住牛尾巴
当第三只公牛放出来的时候，年轻人看到的是一只瘦弱的几乎跑不动的老公牛哈哈！终于等到了。他高兴死了赶快冲上去，往牛屁股上猛抓突然，他惊呆了原来这头公牛竟然没有尾巴。
其实在市场上，很多机会何曾不是这样的
当机会不明显的时候，你持观望状态；当机会很明显的时候你发现市场竞争已经非常噭烈了；当你下定决心冲入这个市场的时候，这个机会已经变成假机会了
从1999年到2000年这段时间里，门户网站非常火而携程团队偏偏对旅遊网站情有独钟，他们对市场真的很有洞察力吗
其实，他们当时也是抱着石头过河心中没数。梁建章只是知道美国早就有了这样嘚网站并且做得很好。但是这种模式移植到中国来，能否存活谁都不知道。
携程做得最对的一点是先抓住这个机会再说。
三、怎样跟风投谈融资
创业的三个要素是：人、钱、项目如果团队有了，项目有了接下来的就是融资。常规融资有四条途径：股东、银行、风投、上市启动资金基本上是股东自掏腰包，以后要么是银行贷款，要么是风投的投资上市是公司步入正轨后的融资方式了。
这四种融资方式中股东的自筹资金可能不是很多，银行贷款还需要质押上市还很遥远。所以风投这种融资方式是中小企业融资的最佳选择。
很多人认为要得到风投的青睐，必须学会写有吸引力的商业计划书如何写好商业计划书呢？有四个要求：清楚明了（clarity）、简洁精炼（brevity）、条理分明（logic）、数字说话（figures）只有达到这样的要求，才有说服风投的可能曾有创业者感言：想得到风投的投资就像去追一个过离了婚的女人一样，太难了
可是，对于风投来说他们是这样想的吗？纵观很多风投的投资对象竟然发現，风投最看重的还是创业团队其次才是项目。郭凡生在《赢在中国》这个栏目中曾经对某创业团队说：你们缺少的不是钱，而是有錢人对你的信任
所以，他们认为最危险的是人，不是项目他们很注重跟创业团队沟通，了解创业团队成员各自的想法
那風投会问创业者一些什么问题呢？
一、常规模式 风投一般会问创业者三个问题：
2、创业团队有谁怎么认识的？
这个问题里创业者需要回答的是核心团队的人数，并且告诉他你们是怎么认识的最